2、时间—费用优化的方法
进行时间——费用优化的步骤是：第一步，作网络图；第二步，寻找网络计划的关键线路，并计算计划完成的时间；第三步，计算正常时间的总费用；第四步，计算网络计划各项作业的成本斜率；第五步，选关键线路上成本斜率最低作业作为赶工对象进行赶工，以达到缩短计划完成时间；第六步，寻找新的关键线路，并计算赶工后计划完成时间；第七步，计算赶工后时间总成本费用；第八步，重复第五、第七步，计算各种改进方案的日程成本费用；第九步，选定最佳费用成本时间。

时间费用优化应按以下规则进行：
第一，压缩工期时，应选关键路线上直接费用最小的作业，以达到增加最少直接费用来缩短工期。
第二，在确定压缩某项作业期限时，既要满足作业极限时间所允许的赶工限制，又要考虑网络图中长路线工期同关键路线工期的差额限制，并应取两者中较小者。
第三，为使网络图不断优化，出现数条关键路线时，继续压缩工期就必须在这数条关键路线上同时进行，否则仅压缩其中一条关键路线的时间，不会达到缩短工程总工期的目的。

下面举例说明：
例13．5：某项工程共有六项作业，其网络图、作业时间及费用见图13—15及表13—6。若间接费用为每周500元，试进行时间——费用优化。


解：将已知条件填入表13—7，然后逐步优化。优化结果见表13—7。

计算结果表明，最低工程费用为29.4千元，对应的最佳工期为14周；最短工期为11周，其对应的工程总费用为29.9千元。