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采购管理

供应商开发管理控制程序(2)

字号+ 作者:秩名 来源:本站整理 2021-04-14 09:15

4.4 小批量采购 及试用 在样品验收评估合格且现场审核合格后,采购部门根据材料采购计划,择机对新供应商进行初次小批量采购试用。品保部负责跟踪小批量材料的试用情况及质量验证,出具《小批量试用质量报告》,分


4.4 小批量采购及试用
在样品验收评估合格且现场审核合格后,采购部门根据材料采购计划,择机对新供应商进行初次小批量采购试用。品保部负责跟踪小批量材料的试用情况及质量验证,出具《小批量试用质量报告》,分发采购部作为长期批量采购的质量验证依据。
4.5 新供应商导入审批及建档
在小批量试用合格的情况下, 采购部门提交《新供应商建立申请表》及相关前期所有供方资料上报公司领导层逐级审批并将供应商档案资料录入ERP系统正式建档,使此供应商正式成为公司认可的合作供应商。
其中法务部门须审核供应商的信用资质以保证长期合作的可靠性。
4.6 合格供应商日常管理与定期评估、现场审核
4.6.1 日常管理
4.6.1.1 日常进料检验过程发现材料品质异常情况,品保部及时填写《品质异常反馈单》,反馈到采购部门,采购部门及时与供应商协调解决。
4.6.1.2 品保部依据日常检验情况及每月的统计报表,反馈供应商来料质量情况,对连续2批次或每月累计3批次产品品质不合格,提出品质改进要求,若合格则继续使用该供应商,否则应予除名。
4.6.2 供应商定期评估
供应商详细评估、分级与奖惩依据《供应商评估管理办法》进行。
4.6.3 供应商年度现场审核
每年对合格供应商进行一次现场审核,审核流程同供应商初次现场审核,表单参照《供应商现场审核表》。

5.0 相关表格
5.1 《供应商基本信息调查表》
5.2 《供应商初选表》
5.3 《送样联系单》
5.4 《供应商现场审核表》/《供应商免审申请表》  
5.5 《小批量试用质量报告》        
5.6 《新供应商建立申请表》

6.0 供应商开发及管理流程图
供应商开发及管理流程图

供应商开发控制程序

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