工厂管理秘籍 工厂管理秘籍
采购管理

采购管理之采购预算(3)

字号+ 作者:yuyang 来源:sgwk.info 2008-12-23 09:43

3.采购物料的价格确定 物料价格 的确定是整个采购过程的核心环节,它关系着整个 采购成本 的高低。因此,首先要进行市场价格信息的收集。 市场价格信息收集。对于任何一件事情的处理,原则上都需要进行信息的收集。


3.采购物料的价格确定
物料价格的确定是整个采购过程的核心环节,它关系着整个采购成本的高低。因此,首先要进行市场价格信息的收集。

市场价格信息收集。对于任何一件事情的处理,原则上都需要进行信息的收集。对于这一点“知己知彼,百战不殆”,就能说明一切问题。市场信息的变化有时候比较频繁,有时候却比较稳定。但采购人员不能够因为,市场信息的稳定就忽略了信息的收集。

正如对“经济泡沫”有一个共识就是:当大家都认为产生了经济泡沫时,其实正好是经济泡沫破灭的时候。因此,当大家都认为市场信息稳定的时候,也不能排除稳定的价格市场已经走到了尽头。对于各种微小的变动要保持沉着的关心。

采购价格的确定。物料价格的确定不仅仅考虑市场价格,还要考虑采购预算、利息负担、运输和验收等环节的损失、运输费用等多方面的因素。这时的采购价格只是一种采购价格预估。

采购价格预估通常的做法是:依据采购历史资料、市场行情、供应商所提供的资料、各类媒体信息、行业协会研究报告等信息资料加以分析和比较,测定初步采购成本。初步采购成本一般包括:直接成本(直接劳工和直接物料成本)、间接成本(生产残废料费用、物料存储管理费用、生产日常费用等)、总体行政费用。

采购管理采购预算

1.本站遵循行业规范,任何转载的稿件都会明确标注作者和来源;2.本站的原创文章,请转载时务必注明文章作者和来源;3.作者投稿可能会经我们编辑修改或补充。