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采购管理

采购员面试65条问题解析(3)

字号+ 作者:yuyang 来源:sgwk.info 2008-12-02 20:58

9、如何让公司同供应商共同发展?谈谈你对 采购战略 的看法? 答:这个问题比较大,但无非是在技术进步、成本的降低、供货周期的缩短、质量控制水平的提高、发展规模和速度等几方面考虑,共同进步。采购需要的是最


9、如何让公司同供应商共同发展?谈谈你对采购战略的看法?
答:这个问题比较大,但无非是在技术进步、成本的降低、供货周期的缩短、质量控制水平的提高、发展规模和速度等几方面考虑,共同进步。采购需要的是最好有专业知识,有一定的谈判经验与技巧并且对市场有一定的了解,实行买卖双方高层及经办人一季度一会晤,解决前期存在的不良现象,提出往后的发展目标及战略目标,让供货商有一个明确思想,全力配合我司的一个开发过程。

10、如何维持旧供应商关系系?
答:供应商关系的维护:因为供应商不是客户,没有必要经常主动打电话去联络感情,有必要时才进行联络,一般供应商都会主动打电话给采购,公事公办,如果是私事就像对待普通朋友一样就可以了!

11、介绍一下工作经历,说说以前的采购部门日常工作、部门组织结构、直接上司是谁?部门人员分工情况介绍?
答:
<1>开发合格供应商及与现有合格供应商保持紧密联系;
<2>询价、比价、议价、且适时、适量、适质,适价购进公司所需材料;
<3>供应商日常评鉴及考核管理;
<4>依据用料需求发出订单及交期跟催;
<5>与供应商协商如何处理来料异常;
<6>配合采购经理达成部门目标;
<7>提供快速准确的报价给客户;
<8>提供最新的市场行情并参与采购决策;
<9>提供物料代用品并分析替代的可行性以降低采购成本
<10>以最快速度处理品质异常;
<11>每日订货追踪日报表之制定;
<12>跟催当日及明后两日物料状况;
<13>依据SQ下达PO单;
<14>新供应商开发及新机种物料的询价,议价,比价。

采购员面试面试问题

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