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采购管理

采购员面试65条问题解析(13)

字号+ 作者:yuyang 来源:sgwk.info 2008-12-02 20:58

64、简单描述 MRP 系统中的架构?你是怎样理解的? 答: 物料需求计划 (Material Requirements Planning),简称MRP,是依据产品的结构或 物料清单 ,实现物料信息的集成,形成上小下宽的锥形产品结构。其顶层是出


64、简单描述MRP系统中的架构?你是怎样理解的?
答:物料需求计划(Material Requirements Planning),简称MRP,是依据产品的结构或物料清单,实现物料信息的集成,形成上小下宽的锥形产品结构。其顶层是出厂产品,是属于企业市场销售部门的业务;底层是采购的原材料或配件,是企业物资供应部门的业务;中间是半成品,属于生产部门的业务。产品结构反映了各个物料之间的从属关系与数量,用连线表示工艺流程和时间周期。实际上,MRP是一种既不出现物料短缺,又不出现积压库存的计划方法,解决了制造业所关心的缺件与超储的矛盾。 MRP为Material Requirement Planning的缩写,中文译为“物料需求计划”。MRP是在定货点法(order point system)计划基础上发展形成的一种新的库存计划与控制方法,是建立在计算机基础上的生产计划库存控制系统。 其主要内容包括客户需求管理、产品生产计划、原材料计划以及库存纪录。其中客户需求管理包括客户订单管理及销售预测,将实际的客户订单数与科学的客户需求预测相结合即能得出客户需要什么以及需求多少。应注意的是,客户需求预测应是科学的预测,而不是主观的猜测或只是一个主观的愿望。产品生产计划指的是最终将生产的产品的时间和数量,这将成为决定需要多少劳动力和设备以及需要多少原材料和资金的依据。产品生产计划应是客户需求与现有库存量比较的结果。产品生产计划要求非常精确,因为不准确的产品生产计划有可能导致资源浪费或是不能满足客户的需求。原材料计划是在产品生产计划的基础上制订的原材料需求计划,表示要生产所需要的产品而需要准备的原材料的具体情况。而在确定购买原材料之前,需要检查现有库存纪录,并通过比较得实际的购买量,因此,保证库存数据的准确性尤为重要。我不会用MRP,只会用ERP至于架构你还是请教高人吧.

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