四、废料的预防和处理
物料一旦成为废料，就会给生产带来极大的损失。一些物料之所以成为废料，主要有锈蚀、边角料、拆解产品和陈腐四个原因。

1.废料的预防措施
要减少废料的产生，预防重于处理。为预防废料的产生，应针对废料产生的原因采取不同的对策。下表是预防废料产生的五种方法。

 
2.废料的处理措施
废料的产生给企业带来了各方面的压力减少，比如空间减少、污染等，如果不加以处理，将成为企业生产的毒瘤。
广州某造纸厂除了专业造纸外，对造纸废物的再利用也热情十足。工厂利用造纸排放的造纸污泥为主要原料，生产新型生物有机肥，每天最高生产300吨，每吨的毛利为180～200元，这样工厂大量的废弃物就变成了“活宝”。这一方面避免了废物对环境的污染，另一方面也给工厂带来了可观的经济效益，公司领导对此津津乐道，媒体对此也给予了高度的评价。
一般来说，在规模较小的工厂，当废料积累到一定程度时，就该出售处理。如果是规模较大的工厂，可将废料集中一处进行解体，然后再将解体后的物料分类处理。废料处理一般有如下两种措施：
(1)移作他用。是指废料解体后，其中有许多可移作他用的物料，如机械零件、电子零件等可以重新使用。
(2)残料利用。是指废料解体后，其中仍有残料，如钢片等可做残料利用。


下表是一张呆废料处理单，呆废料的名称、产生的时间、处理的方式等都可以在这张表单上体现，从而协助处理生产中产生的呆废料。此表可供大家在进行相关工作时借鉴。


案例讨论
呆料分析鱼骨法某仓库针对已产生的呆料，运用鱼骨图手法，进一步归纳、分析呆料形成的原因，并找出有效的解决方法，预防呆料的再发生。
 

该仓库呆料分析鱼骨图的制作或使用要诀如下：
(1)可以从人(如人员的观念、工作方式)、事(如作业流程)、物(如产品品质、产品设计)等层面去挖掘问题或现象。
(2)找出的问题或现象要能具体分析和讨论。
(3)针对每一问题或现象，以找出3～5个原因较为恰当。
(4)找出各问题或现象的原因后，需进一步寻找影响性较大的原因，以优先寻求解决方法。

案例分析
对呆废料的产生原因要不断进行分解，把所有构成呆废料的因素全部找出来，如同“鱼骨”那样分明详细，这样才能使问题全部暴露出来，有利于预防此类问题的再发生，从而减少物料管理成本。

讨论题目
(1)案例中的鱼骨分析法有什么作用？
(2)案例中的鱼骨分析图是怎么做出来的？

思考
(1)为什么要对呆废料进行处理？
(2)生产部门如何预防呆废料的发生？