工厂管理秘籍 工厂管理秘籍
物料管理

物控的表单体系

字号+ 作者:秩名 来源:本站整理 2020-12-02 09:24

物控的表单体系的要求,系统、完整的物控表单体系是物控工作的保障,建立表单体系要注意以下问题:表单不是越多越好,再多的表单如果是重复的、不明确的、不可操作的,那么将无疑是没用的。表单形式不是越先进越好,即便是采用再好的先进技术、电脑软件,如

1.表单体系的要求
系统、完整的物控表单体系是物控工作的保障,建立表单体系要注意以下问题:
表单不是越多越好,再多的表单如果是重复的、不明确的、不可操作的,那么将无疑是没用的。
表单形式不是越先进越好,即便是采用再好的先进技术、电脑软件,如果表单系统本身就存在问题,形式上的先进只能是自欺欺人。
表单不是越复杂越好,复杂的表单只能是哗众取宠,既没有实用价值也无法操作。
表单不是可以随便画画的,常常有一个误区,认为画表很容易,几条横线几条竖线,写上几个字,电脑一打,看上去也挺漂亮的,搞得表单满天飞,而有用的却很少。

2.建立表单体系应注意的问题
(1)重点突出。
一个表单要起到什么作用,要收集什么信息或是传达什么内容,要清楚明白。一张表不可能面面俱到,要保证重点,不可喧宾夺主,使人不知所云。
(2)一表一题
每一张表格只能有一个主题,一切数据都是为这一主题服务。主题过多,力量分散,会个个表述不清。
(3)不遗漏不重复。
由众多的表格所组成的表单体系,应该不遗漏不重复,互相补充,否则,就将造成体系的不完整以及资源的浪费
(4)要分类明确
物控类表单数量繁多,要认真进行分类,这是工作的要求,也是管理的需要,它为表单体系的进一步完善打下了基础。

3.物控表单体系的组成
物控表单体系由五个大类所组成:
(1)物料计划类表单。
用于各类物料的计划。
(2)物料跟踪类表单。
用于进行物料的跟踪。
(3)物料监控类表单。
对于物料使用过程中出现的问题进行登记汇总。
(4)物料分析类表单。
对物料的使用情况及绩效进行分析。
(5)仓储类表单。
指仓库所使用的各类表单以及账簿。
物控表单体系树:
物控表单体系树

物控表单

1.本站遵循行业规范,任何转载的稿件都会明确标注作者和来源;2.本站的原创文章,请转载时务必注明文章作者和来源;3.作者投稿可能会经我们编辑修改或补充。