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物料管理

物料管理程序

字号+ 作者:秩名 来源:本站整理 2021-04-28 14:54

物料管理程序就是生产提前一天提出生产需求单,并交于生管审查,生管审查完成后交于资材课以待备料。物料员按照生产需求单﹑订单追踪表开具领料单至物控处审查,确定OK后备料。物料员将备好之物料移交生产单位组长,生产组长需进行数量的清点,并确实其物料数量准确性后

一、目的:为确保物料有效管理,合理控制耗损,特制订此物料管理程序。

二、范围:凡有关生产所需之原辅材料均属之。

三、权责:
3.1 物料请购:物控及各生产单位
3.2 物料采购:采购
3.3 物料领用:物料员

四、原物料备料流程图:
原物料备料流程图

五、作业内容:
5.1 生产提前一天提出《MT-D-0012生产需求单》,并交于生管审查,生管审查完成后交于资材课以待备料。
5.2 物料员按照《MT-D-0012生产需求单》﹑《MT-D-0009订单追踪表》开具《MT-D-0003领料单》至物控处审查,确定OK后备料。
5.3 物料员将备好之物料移交生产单位组长,生产组长需进行数量的清点,并确实其物料数量准确性后签收。
5.4 移交签名时需注明移交时间,避免延误时间耽误生产。

六、原物料移交流程图:
原物料移交流程图

物料管理程序

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