一、目的：为确保物料有效管理，合理控制耗损，特制订此物料管理程序。

二、范围：凡有关生产所需之原辅材料均属之。

三、权责：
3.1 物料请购：物控及各生产单位
3.2 物料采购：采购
3.3 物料领用：物料员

四、原物料备料流程图：


五、作业内容：
5.1 生产提前一天提出《MT-D-0012生产需求单》，并交于生管审查，生管审查完成后交于资材课以待备料。
5.2 物料员按照《MT-D-0012生产需求单》﹑《MT-D-0009订单追踪表》开具《MT-D-0003领料单》至物控处审查，确定OK后备料。
5.3 物料员将备好之物料移交生产单位组长，生产组长需进行数量的清点，并确实其物料数量准确性后签收。
5.4 移交签名时需注明移交时间，避免延误时间耽误生产。

六、原物料移交流程图：