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物料管理

物料采购(2)

字号+ 作者:yuyang 来源:sgwk.info 2009-04-08 16:03

五、采购计划编制: 目的: 1、预计物资需用时间与数量,防止供应中断,影响产销活动。 2、避免材料储存过多,积压资金,占用仓储空间。 3、配合企业 生产计划 与资金调度。 4、使采购部门事先准备,选择有利时机购


五、采购计划编制:

目的:
1、预计物资需用时间与数量,防止供应中断,影响产销活动。
2、避免材料储存过多,积压资金,占用仓储空间。
3、配合企业生产计划与资金调度。
4、使采购部门事先准备,选择有利时机购入物资。
5、确定物资耗用标准,以便管制物资采购数量及成本。

采购交货延迟检讨表
采购交货延迟检讨表

六、采购订单操作     
1、订单内容全面,包括交付期、质量要求、产品信息、违约责任、付款方式等等。
2、采购订单下达后,要求对方签字确认回传,并规定回复时间。
3、采购订单是双方信息沟通的主要凭证,要妥善管理好采购订单
4、采购订单要采取适当的保密措施,如单价、交易条件。

物料采购

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