企业制订物料需求计划，零件（BOM）表不可或缺。但光有BOM表还不够。应使其发挥作用，具技术资讯管理功能。为此，在BOM表的运用上，应遵循如下要求：
扼要零件表
扼要零件表的作用 |
企业制订物料需求计划，零件（BOM）表不可或缺。但光有BOM表还不够。应使其发挥作用，具技术资讯管理功能。为此，在BOM表的运用上，应遵循如下要求：
扼要零件表
扼要零件表的作用 |
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岗位名称：物控员 所属部门：物控部 直接上级：物控主管 业务上级：物控主管 职务性质：业务岗位 可晋升岗位：物控主管 工作职责... |
物料员工作职责包括切实掌握、跟进生产计划、班组产能（进度）、物耗，以达到供需平衡，降低库存；做到‘物领所需，及时领取’，... |
物料发料原则 是仓管人员在发出物料时必须遵守的原则。一般来说，对已经形成的发料原则应该制度化，而且要让全体物料关联人员都... |
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物料跟催的作用主要有：1、减少采购部门的疏忽。2、增加采购部门与供应厂商的联络。3、使采购部门与计划、物料控制部门更协调一... |
一、处理呆废料的意义 通常所说的呆料是指库存周转率很低的物料，即存量多而使用少，甚至不用的物料，这些物料仍有利用价值。而... |
是以库存物品单个品种的库存资金占总库存资金的累计百分比为基础，进行分类，并实行分类管理。 类 别：A、B、C 金额比例：7：2：... |
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生产车间物料收发管理制度 一、生产部对仓库和车间的总体要求 （一）出入库表单填写的标准要求 1、材料或产品名称必须写明。2、... |
处理在库不合格品的方法，在库的不合格品是指来源于库存过程中发生的不良品和生产过程中返纳到物料部的作业不良品。在库不合格品... |
生管物控网网友以某企业物料需求计划设计范例，用以说明物料需求计划设计的总则、相关结构、需求计划设计步骤等相关条文的具体内... |
物控主管的十二点工作内容具体如下：物料分类编号、物料计划的编制、物料的分析与计算...
物料编码的步骤有成立编码小组。搜集现有物料的所有种类及规格型号并进行整理。分类确...
物控主管在进行物料编码时应注意以下原则：简单性原则、分类性原则、充足性原则、完整...
物料的特征主要有同一性；相关性；流动性；价值性四点。物料的分类主要从从功能上分类...
物料发运也就是物料托运，是指托运人委托承运人运输物料，并按照规定向承运人提交承运...
呆废料处理方法包括呆废料的划分、呆废料处理的意义、呆料的预防和处理、废料的预防和...
物料是现场生产的来源和对象。物料消耗数量是企业应该明确的，既要保证供应，又不要造...
物料供应除按照物料供应流程一文所讲的进行管理外，还需对各阶段进行控制，制订详细的...
