

企业要生产就必须先购入原材料。可是,买入多少原材料,如何安排进料日程,才能确保既不会影响生产,又不会造成呆滞材料的产生。而该如何组织安排生产,才能确保交期。以上问题便是PMC工作的重点,下面结合我们工厂的实际情况,简单介绍一下PMC部的工作职责、物料控制
所谓“兵马未动,粮草先行”,企业要生产就必须先购入原材料。可是,买入多少原材料,如何安排进料日程,才能确保既不会影响生产,又不会造成呆滞材料的产生。而该如何组织安排生产,才能确保交期。以上问题便是PMC工作的重点,下面结合我们工厂的实际情况,简单介绍一下PMC部的工作职责、物料控制、生产控制,希望大家了解并在以后的工作中给予支持与理解。 |
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