工厂管理秘籍 工厂管理秘籍
5S管理

6S知识测试试题及答案

字号+ 作者:秩名 来源:本站整理 2012-07-30 16:25

6S知识测试试题及答案 1、将要与不要的物品清除出工作现场(如长期没人坐的办公桌)属于6S中的(整理) 范畴.2、行走中吃花生﹑瓜子(抽烟﹑烟头)并任意乱丢属于6S中的(素养 )范畴.3、将工作现场打扫得干干净净属于6S中的(清洁)范畴.4、制定考评方法﹑监

一、填空题
1、将要与不要的物品清除出工作现场(如长期没人坐的办公桌)属于6S中的(整理) 范畴.
2、行走中吃花生﹑瓜子(抽烟﹑烟头)并任意乱丢属于6S中的(素养  )范畴.
3、将工作现场打扫得干干净净属于6S中的(清洁)范畴.
4、制定考评方法﹑监督6S工作的实施,将6S工作制度化﹑规范化,属于6S工作中的(维持)范畴.
5、现在公司要求工人必须穿工作服,并且要干净整洁,同时要求同事见面要打招呼﹑使用文明语言,这属于6S工作中的(素养)范畴.
6、安全定义中指出守严各项规定,消除(不安全行为)和(不安全状态)
7、不安全行为是指(造成事故的人为错误)
8、不安全状态是指(导致事故发生的物质条件)
9、6S推行要领是指(安全)、(整理)、(整顿)、(清洁)、(维持)、(素养)
10、6S中“维持”的定义是指(将安全、整理、整顿、清洁实施制度化、规范化、维持其成果)。
11、物品或工具使用后要能容易恢复到原位,没有复原或误放时能及时发现是(整顿)的重点。
12、我们通常所说的定置管理是6S中的(整顿 )的一部分。
13、6S实质是以(整理)(整顿)(清洁)(维持)为手段完成基本工作,借以养成良好习惯,达成全员“品质”的提升。
14、规范现场作业基本原则是3定和3要素。
15、规范现场作业三定原则是(定点)、(定容)、(定量)。
16、规范现场作业三要素原则是(场所)、(方法)、(标示)。
17、制定“要”和“不要”的判别基准是(整理)的推行要领之一。
18、促进我们公司的6S活动从(形式化)走向(行事化),最后向(习惯化)演变。
19、制订目视管理看板管理的基准是6S中(维持)的推行要领。
20、6S内容中素养的最终目的是提升(人的品质),成为对任何工作都持认真态度的。

二﹑选择题(每题2每,共30分)
1.6S管理的推行技巧包括(  C )
A.定点摄影  B.红牌作战  C.查核表   D.目视管理
2.整顿的原则是(  A、C、D ).
A.定点   B.定人   C.定容  D.定量
3.公司的哪些地方需要进行整理﹑整顿?(  D )
A.工作现场       B.仓库    C.办公室   D.全公司的每个地方
4.目视管理的要点包括(  B )
A.无论是谁都能判断是好是坏(正常还是异常)  
B.能迅速地作出判断,具精度高;
C.判断的结果不会因人而异
D.要求醒目﹑美观,让领导满意
5.进行整顿工作时,要将必要的东西分门别类,其目的是( C )
A.使工作场所一目了然     B.营造整齐的工作环境
C.缩短寻找物品的时间     C.清除过多的积压物品
6.6S和产品质量的关系是( B )
A.工作方便    B.改善品质
C.增加产量    C.没有多大关系
7.清扫在工作中的位置(  B ).
A.地﹑物干净   B.生产效率高
C.有空再清扫   D.清扫是工作中的一部分
8.6S与公司及员工有哪些关系?(  A、C ).
A.安全有保障   B.增加工作时间  C.提高公司形象   D.增加工作负担
9.公司6S应如何做才能做好?  (   D )
A.做四个月就可以了
B.第一次有计划地大家做,以后靠干部做
C.车间做就行了    D.6S是日常工作一部分,靠全体员工持之以恒地做下去

6S知识

1.本站遵循行业规范,任何转载的稿件都会明确标注作者和来源;2.本站的原创文章,请转载时务必注明文章作者和来源;3.作者投稿可能会经我们编辑修改或补充。