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5S管理

仓库5S整改计划(3)

字号+ 作者:秩名 来源:本站整理 2012-06-27 13:38

三、收货区 1、所有供应商来货需使用有孔胶框进行收货(特殊情况另外),装箱必须整齐,并且标示清楚。 2、供应商、客户来货清点完毕后必须将货品拉至待检验区,摆放整齐,不允许横放竖放,高度不得超过(统一为)


三、收货区

1、所有供应商来货需使用有孔胶框进行收货(特殊情况另外),装箱必须整齐,并且标示清楚。

2、供应商、客户来货清点完毕后必须将货品拉至待检验区,摆放整齐,不允许横放竖放,高度不得超过(统一为)三层。

3、供应商、客户来货必须分开放置,并且做好标示和登记工作。

4、每天工作完毕后及时将胶框归位,清理作业现场,纸箱、零散纤编袋必须根据是否可以使用进行整理。

5、发现误差及时填写来货误差单并且上报。

6、所有拒收货品的退货必须标示清楚,客户拒退货品要标示清楚,并且放置于次品区。

四、品检区

1、所有供应商来货,必须与收货人员配合进行抽查,如抽查的次品率大于2%以上,即可上报,由上级做出处理;

2、所有客户(包括直营店铺)退货产品,必须先鉴定脏损与否,并分开放置,然后再按照实际数量扫描入库;

3、退货产品入库后,如有脏损货品,需将脏损货品再次扫描转仓(由正品仓转入脏损仓)

4、品检区已检验的货品要分三类进行摆放,分别是正品、脏损品、轻微脏损品

5、区域内所有物品必须摆放整齐,允许横放竖放,高度统一为三层。并统一使用有孔胶框进行检验;

所有区域实行分片区管理,每个片区的负责人负责本片区的5S管理,要按照标准放置,不得胡乱或放置一些无关的东西,仓库的所有人员必须遵照以上的细节进行规范及整改,不得我行我素,如有发现视情节将给予乐捐处理,屡教不改者将给予辞退处理,组长整改不力者给予调岗处理。

注:以上仓库的改善细节还不完善,在日常的工作中如发现再进行改正。

5S整改计划

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