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  • [仓库管理] 制定仓容定额的步骤和方法 日期:2015-01-30 15:34:09 点击:666 好评:2

    制定仓容定额应由库房大小以及所保管货物的大小所决定,正确制定仓容定额有助于提高仓库利用率,增加收益。制定仓容定额的步骤和方法有确定储存商品的计量单位,划分仓库各种面积,合理计算仓库面积,正确制定储存定额。...

  • [仓库管理] 如何分析仓储管理指标 日期:2015-01-30 11:10:28 点击:387 好评:2

    当想要对仓储管理指标进行合理分析时,货物仓储管理指标考核从不同角度反映某一方面的情况,仅凭一项指标很难反映仓储工作的总体情况,也不容易发现问题,因此必须对各个指标进行系统而周密的分析,以便发现问题,并采取相应的措施,提高仓库工作水平。...

  • [仓库管理] 如何建立仓储管理指标体系 日期:2015-01-29 16:18:56 点击:533 好评:0

    仓储活动担负着多种物资的收发、储存、保管保养、控制、监督等职能,对企业正常生产运行起着重要作用。仓储活动的各项考核指标,是衡量仓储管理水平高低的尺度,因而建立完善的指标体系,提高仓储管理水平十分重要。仓储管理指标主要分为储存数量、储存质量...

  • [仓库管理] 仓库的分类 日期:2015-01-04 11:36:54 点击:1318 好评:-4

    仓库的分类 一、按仓库功能划分。1、储调中心。2、物流中心仓储。3、配送中心仓储。4、转运中心。5、加工中心。二、按仓库对象划分。1、普遗物品仓库。2、特殊物品仓库。3、保湿、冷藏、恒温恒湿仓库。4、气调仓库。三、按仓库经营主体划分。1、企业自营...

  • [仓库管理] 库存的作用与弊端 日期:2015-01-02 11:31:44 点击:12892 好评:11

    库存的作用有维持销售产品的稳定;维持生产的稳定;平衡企业物流;平衡流通资金的占用。库存的弊端有占用企业大量资金;增加了企业的产品成本与管理成本;掩盖了企业众多管理问题,如计划不周、采购不利、生产不均衡、产品质量不稳定及市场销售不力。...

  • [仓库管理] 不良品处理作业流程图 日期:2015-01-02 11:08:07 点击:25153 好评:25

    不良品处理作业流程图...

  • [仓库管理] 仓库管理流程图 日期:2015-01-02 10:51:31 点击:25389 好评:40

    仓库管理流程图中仓库是保管、储存物品的建筑物和场所的总称。物流中的仓库功能已经从单纯的物资存储保管,发展到具有担负物资的接收、分类、计量、包装、分拣、配送、存盘等多种功能。仓库管理是指商品储存空间的管理。仓库管理作业应注意的问题有...

  • [仓库管理] 仓库盘点的作用 日期:2014-12-11 15:18:19 点击:6432 好评:14

    仓库盘点的作用是指仓库管理是当今企业管理特别是物流管理中非常重要的一个环节,它的管理的好坏直接体现了规范化管理质量的水平,也体现了企业参与市场竞争的综合能力。仓库内的物资周转的效率越高,说明了企业产品的市场周转率越快,企业的经营效果就越好。...

  • [仓库管理] 仓库的类型 日期:2014-10-09 21:07:31 点击:756 好评:-2

    仓库的类型,仓管员只有了解了仓库的分类及其主要职能,才能做到有针对性的管理,从而提高仓库的利用效率。仓库的分类包括储藏仓库、流通仓库、原料、产品仓库、商品、物品综合仓库、农副产品仓库、一般专用仓库、特种危险品仓库、战略物品储备仓库、冷藏仓...

  • [仓库管理] 仓库作业业务流程 日期:2014-10-06 21:00:48 点击:1257 好评:-28

    仓库作业业务流程可分为物品入库、物品保管保养、物品出库三个阶段。物品入库是指仓管员根据入库凭证或供货合同的规定,接收承运单位或供货商运到仓库的物品,并列货物进行验收、记账及建市货物档案。搞好物品入库阶段作业,把好物品入库验收关是搞好仓库全...

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