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  • [仓库管理] 什么是物料直接需求和间接需求? 日期:2008-10-24 19:24:14 点击:2196 好评:2

    所谓物料直接需求是指生产汁划、工作指派,制造部门为进行生产活动起见,对物料所产生的需求。 除此以外任何部门对物料的需求称为物料间接需求。倒如:制造部门不良品修换零件、设计部门设计所需零件、销售部门售后服务所需零件,这些均为间接需求。...

  • [仓库管理] 物料收货控制程序 日期:2008-10-24 19:22:07 点击:1481 好评:-2

    物料收货控制程序 1.目的。对本公司进料的数量进行控制,确保进料的数量满足生产的需要。2.适用范围。适用于本公司对外采购的物料、发外加工的半成品。3.职责。3.1仓库管理部门:负责货物的清点与人库工作。3.2品质管理部门:负责物料的品质检验工作。3.3物料管理部...

  • [仓库管理] 收料单作业流程图 日期:2008-10-24 19:20:11 点击:1587 好评:0

    收料单作业流程图...

  • [仓库管理] 物料验收包括哪几个方面? 日期:2008-10-24 19:17:53 点击:1764 好评:3

    货物验收,应做到进出验收,品质第一。货物的验收工作,是做好仓库管理的基础。一般来说,仓库货物的验收主要包括四个方面: 1. 品名、规格。     出入库的货物是否与相关单据的品名、规格一致。 2.数量。     明确出入库货物的计量...

  • [仓库管理] 物料验收的步骤 日期:2008-10-24 19:16:42 点击:712 好评:0

    物料验收人库工作,涉及到仓库、品质、物料控制、财务等诸多部门,物料验收的步骤主要有以下几点:1.确认供脚厂商。物料从何而来,有无错误。如果一批物料分别向多家供应商采购,或同时数种不同的物料进厂时,验收工作更应注意,验收完后的标识工作非常重要。...

  • [仓库管理] 仓库管理员岗位职责 日期:2008-10-24 18:22:54 点击:1770 好评:10

    仓库管理员岗位职责 1.上岗后第一时间应对仓库的门,窗及各库区存放的物资进行巡查,发现异常立即报告。2.每天下班前对各库区的门,窗等进行检查,确认防火、防盗等方面确无隐患后才可离岗下班。 3.每天打开一次各库区的门,窗一小时,让空气对流,更换库内空气。4...

  • [仓库管理] 餐饮采购存贮管理办法 日期:2008-10-24 18:15:50 点击:305 好评:0

    餐饮采购贮存管理办法分采购、验收、仓管、发放四个环节,针对餐饮部的实际情况,具体从以下环节入手,切实做好采贮工作:一、理顺采购流程 1、确定供货商,签订供货合同。供货商类别:米油类、鸡鸭类、鱼类、海鲜类、蔬菜类、肉类、米粉类、豆制品类。其他类别...

  • [仓库管理] 仓库仓储规划说明 日期:2008-10-24 18:14:47 点击:526 好评:11

    仓库仓储规划说明:1.仓储总面积;2.公共设施规划;3.有效面积计算 1.按材料准存量及容量所需用的仓位,依供料对象存储进出便捷性,规划适用的储存面积。2.依仓储结构、支柱、楼梯、走道、办公场所等。3.仓库总面积扣除公共设施估用面积为可用仓容。...

  • [仓库管理] 物料堆放的原则 日期:2008-10-24 18:14:03 点击:1895 好评:4

    物料堆放时,必须考虑下列原则:1.多利用仓库空间,昼量采取立堆放方式,提高仓库实用率。2.利用机器装卸,如使用加高机等以增加物料堆放的空间。3.通路应有适当的宽度,并保持装卸空间,则可保持物料搬运的顺畅,同时不影响物料装卸工作效率。...

  • [仓库管理] 常见物料堆放的4种方法 日期:2008-10-24 18:12:16 点击:6290 好评:14

    常见物料堆放的4种方法 1.五五堆放法:根据各种物料的特性和开头做到“五五成行,五五成方,五五成串,五五成堆,五五成层”使物料迭放整齐,便于点数,盘点和取送,此方法适用于产品外形较大,外形规则的企业。2.六号定位法:按“库号,仓位号,货架号,层号,订单号,...

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