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仓储主管如何对仓储团队建设的各阶段进行督导(3)

字号+ 作者:秩名 来源:本站整理 2019-06-01 09:22

四、督导日常行为,梳理工作秩序 仓储主管需要经常性地督导仓储人员的日常行为,采取适当的措施规范工作秩序。 1.制定仓储部的日常制度规范 仓储主管进行仓储日常管理的第一步是制定相关的制度规范,以约束员工的日

四、督导日常行为,梳理工作秩序
仓储主管需要经常性地督导仓储人员的日常行为,采取适当的措施规范工作秩序。
 
1.制定仓储部的日常制度规范
仓储主管进行仓储日常管理的第一步是制定相关的制度规范,以约束员工的日常行为。仓储部的日常制度规范如下表所示。
仓储部的日常制度规范
2.做好员工日常行为的监督工作
仓储主管在制定完成日常行为的制度规范后,接着就需要采取措施严格监督仓储人员的日常行为,保障各项日常事物的顺利进行。对仓储人员的日常行为监督,仓储主管可以借助提交的工作报表、工作任务进度分析表等进行监督分析。仓储主管在具体实施过程中可根据自身部门的特点灵活处理。

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