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仓储管理团队建设中仓储主管要做什么?管什么?

时间:2019-04-15 09:04来源:本站整理 作者:秩名 点击:
仓储主管不仅要自身具备优秀的工作能力,还要善于建设一个团结协作,执行力强的团队,以更好地完成仓储管理工作。仓储团队的好坏会直接影响后期仓储管理工作的成效。因此,仓储主管必须重视仓储团队的建设工作。
仓储主管不仅要自身具备优秀的工作能力,还要善于建设一个团结协作,执行力强的团队,以更好地完成仓储管理工作。
 
一、仓储团队建设工作的管理模型
仓储团队的好坏会直接影响后期仓储管理工作的成效。因此,仓储主管必须重视仓储团队的建设工作。仓储团队建设的管理模型如下图所示。
仓储团队建设工作的管理模型
由以上管理模型可以看出,仓储主管在进行团队建设时,应分三个阶段开展工作,并要把每个阶段的工作任务认真做好。
 
二、仓储主管团队建设工作一览表
在充分理解仓储团队建设的管理模型后,仓储主管需要根据自己的角色要求,进一步梳理在仓储团队建设中应该做好的工作内容,以及应该管好的工作内容。
仓储主管在团队建设中“怎么做”的具体内容,如下表所示。
仓储主管在团队建设工作中“怎么做”的具体内容
 
仓储主管在团队建设中“如何管”的具体内容,如下表所示。
仓储主管在团队建设工作中“如何管”的具体内容
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