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工厂管理秘籍
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  • 生产计划员的工作职责和流程 日期:2010-03-09 14:51:49 点击:39160 好评:66

    岗位名称: 生管员 直接上级: 生产部主管 直接下级: 计划文员 本职工作: 协调生产过程、生产流程,保证生产活动正常运行。 岗位职责: 1、在生产部的领导下负责工厂生产月计划与周计划的编制与生产指令的发布及执行的进度跟踪直至达成; 2、做好订单的...

  • 生产计划系统框架 日期:2010-02-04 15:31:34 点击:3727 好评:2

    一、生产计划系统框架 1、中期生产计划(又称为综合生产计划,Aggregate Planning) 2、需求管理(Demand Management) 需求管理应当积极影响顾客需求的变化模式 3、主生产计划(Master Production Scheduling, MPS) 主生产计划是生产计划系统的核心 4、物料需求...

  • 高效敏捷的生产计划APS 日期:2008-11-22 21:23:26 点击:2829 好评:8

    21世纪的制造企业需要面临按时交货的巨大压力。能够提供优质的客户服务通常意味着能够提供多种产品选择、能够接受最后一分钟的修改,并且能够对“按单生产”和“按需定制”产品的订单提供快速响应。同时,大多数制造企业按照“精益生产”的原...

  • 如何拟订生产计划? 日期:2008-11-22 21:11:42 点击:2551 好评:15

    在讨论生产管理技术性的工作之前,最好先了解生产管理人员所要执行的管理功能,虽然每一组织结构不同,将会引起管理人员所负管理功能的程度差异,然而要达成企业目标,则有必要有效的执行这些一般性的管理功能。...

  • 生产计划之约束规则 日期:2008-11-22 20:56:43 点击:3206 好评:-2

    现在,约束计划的开发已经吸引各个领域的专家的高度注意,因为,它是有潜力解决现实中的非常难的问题。不仅基于很强的理论基础,而且,也广泛吸引商业利益。特别是在对变异的建模优化与满意问题。无论我们是用先进的基因演算法,还是用人机互动式的仿真...

  • 生产计划控制流程 日期:2008-11-19 14:56:06 点击:2670 好评:12

    生产计划控制流程...

  • 如何做好生产计划 日期:2008-11-12 19:50:19 点击:8469 好评:0

    在实践中,发现有的基层管理人员“胸有无数点子,情况不明却胆子大”,这些都属于工作没有生产计划。无论那一级的管理者都应做好生产计划,尤其是班组长在一线操作,更应有详细、周密的生产计划才成。做生产计划的基本程序具体包括...

  • 工厂生产计划管理标准详解 日期:2008-11-12 19:23:43 点击:15495 好评:12

    生产计划标准指标生产计划的主要指标有:产品品种、产品质量、产品产量与产值等,它们各有不同的经济内容,从不同的侧面反映了企业计划期内生产活动的要求。一、产品品种指标。产品品种指标是指企业在计划期内应该生产的品种、规格的名称和数目。品种指标表明企业在品...

  • 生产计划的作用有哪些? 日期:2008-10-29 17:20:08 点击:3240 好评:-14

    通常生产计划都是预先做好下月、下周的生产计划,由于事先安排好了工作进度,因此各部门可以很容易控制生产成效。早在生产计划排程定案前,就将所有可能预期会发生的问题解决掉了,因此可以节省时间并减少成本。生产计划主要有以下作用: 1.可以很容易看出各部门与每...

  • 周出货计划与生产计划该如何协调? 日期:2008-10-29 17:16:54 点击:1987 好评:-2

    周生产计划是生产的具体执行计划,其准确性应非常高,否则,无充裕的时间进行修正和调整,周生产计划应在月生产计划和周出货计划基础上进行充分协调,应考虑到以下因素:1.人力负荷是否可以充分支持,不能的话,加班、倒班是否可以解决。2.机器设备是否准备好,其...

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