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  • 仓储管理实战操作手册 仓储管理实战操作手册

    仓储管理实战操作手册从仓储管理作业规划以及物料的出入库管理、盘点管理、储存管理、装卸搬运管理和仓库安全管理等方面,全面阐述了企业在仓储管理过程中需要注意的问题,逐步、细致地分析了如何进行仓储管理。通过大量的案例、图表等,生动、科学、严谨地展现了仓储管理各部分管理活动的基本方法、基本原则及基本步骤。是仓储主管与仓储人员工作必备的学习资料。

  • 生产计划实战操作手册 生产计划实战操作手册

    生产计划实战操作手册从生产预测管理、生产过程规划、生产计划的编制、生产计划的执行与管控、库存与交期管理、生产现场的信息管理、先进生产方式七个方面,讲解了企业在生产计划管理过程中需要注意的问题,并通过案例、图表等展现了生产计划管理活动的基本方法、基本原则及基本步骤。

  • 生产订单管理实战操作手册 生产订单管理实战操作手册

    生产订单管理实战操作手册以生产订单管理为主线,从订单接收管理、生产订单的作业准备、生产订单的计划安排、生产订单的作业管理、插单与外协订单管理及生产账表与产品交付等方面,全面阐述生产订单管理各个环节的核心工作。通过大量的图表,生动、直观地将生产订单管理的实施办法、操作技巧、操作步骤详细地加以介绍,便于从业者迅速抓住工作的核心与关键,在轻松阅读中得到启发和提高,并转化为具体的实践行动。是生产主管及制造企业相关管理人员进行科学、规范化管理和迅速提升自身能力的参照范本。通过学习使从业者能够解决生产订单管理过程中的诸多瓿:如何对生产订单进行评审与风险防范、如何对生产订单实施、如何处理频繁的样品单与批量小单、如何防范和处理紧急订单与插单等。

  • 如何进行现场管理 如何进行生产现场管理

    现场管理是生产型企业整体管理工作中的重点,也是提高生产效率、改善产品质量的重要手段。如何进行生产现场管理系统地介绍了现场管理的主要过程和方法,深入讲授了提高现场管理水平的途径、方法,并对现场管理中的常见问题做了深刻剖析。你将全面了解现场管理的相关知识,切实掌握IE管理、设备管理、物料管理及5S管理的相关技能,快速提高自己的现场管理水平,不断提高生产效率和安全生产系数,为企业提高生产管理水平,尤其是安全生产提供切实保障。

  • 如何进行现场管理 生产总监实战手册

    生产总监实战手册围绕生产总监日常工作内容,对生产总监基础、生产管理模块、生产控制节点、生产运行手段、生产提升路径等方面为生产总监答疑解惑,指点迷津。通过大量典型案例,进行非常到位的案例评析,有助于生产总监更深入理解和把握工作内容。对于生产总监的具体工作来讲,具有很大的参考价值。

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