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工厂管理秘籍
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  • [品质管理] 标准化详解 日期:2015-03-09 15:54:25 点击:356 好评:0

    标准化的主要内容包括标准的定义;标准的目的;标准体系的标准;标准的要点及使用;标准的制定程序;活动遵守状态的评价;标准化的推进程序。...

  • [品质管理] 工厂对顾客的理解 日期:2015-03-03 15:36:08 点击:196 好评:-4

    所谓顾客就是在公司内外,接受或有可能接受公司产品或服务的人。作为产品提供者的厂商及全体员工,能够以一个顾客的心情来理解自己所担负的质量工作职责,即能加倍的努力来确保产品的质量。...

  • [品质管理] 品质改善在日本的开展 日期:2015-02-25 15:55:57 点击:355 好评:4

    日本的品质管理活动的6个特征:企业所有部门和全体成员参与TQM活动;几乎全体工作人员都受过TQM教育和培训;有不断运转的TQM审核体制;普及TQM小组活动;基本统计方法和先进方法的使用;民间广泛的宣传及活动。...

  • [品质管理] 质量改进 日期:2015-02-17 10:41:31 点击:211 好评:2

    质量问题的原因大体上可以分为设计品质的不足,制造加工品质的不足以及服务品质得不到确保几个方面。质量改进的必要性目前,我国企业质量管理水平迫切需要开展质量改进,以提高产品的质量水平,不断地降低质量成本。...

  • [品质管理] 质量管理的原则 日期:2015-02-13 14:54:55 点击:120 好评:0

    在进行质量管理时,并没有新制定的基本考察法,而只是把很早以前使用的四原则运用于质量管理。这些原则不仅使用于质量管理,也是所有从事生产的人应遵守的守则。个人依据这些原则,在规定的责任和权限范围内行动,是质量管理的基本精神。...

  • [品质管理] 质量的分类 日期:2015-02-12 09:57:37 点击:172 好评:0

    根据不同的消费者,特别是根据市场水平,质量的意义会有所不同。因此,应区分市场要求的质量和设计部门、生产部门实际的质量。依据形成阶段,质量可分为设计质量、生产质量、市场质量。...

  • [品质管理] 质量管理的效果 日期:2015-02-12 09:52:59 点击:71 好评:4

    为什么需要质量管理?为什么要进行质量管理?为的是获得效果。转换目的就会产生效果,现列出以下问题来考察它们与效果的相互关系。质量管理的效果必须同“质量”、“成本”、“数量”、“交货”成为一体。质量提高而成本上升,或者改善质量就要耽误交货,这...

  • [品质管理] 质量管理的目的 日期:2015-02-11 15:00:48 点击:56 好评:0

    质量管理的最终目的是,经济地生产出和消费者要求一致的产品。为达此目的而制定适当的质量标准,并为达标而进行管理的活动,就是质量管理。标准化、统计、反馈是基本要素,同时它们也提供了重要的方法论。...

  • [品质管理] 质量管理的要素 日期:2015-02-10 10:11:13 点击:132 好评:0

    质量管理的基本思想方法有三个要素:标准化、统计及反馈。科学的思想方法里饱含着对因果法则的信念。质量管理是一种实证的方法,因此,事物判断的前提都应依据“事实”。质量管理活动的机能图。实线代表物品的移动,虚线代表信息的移动。 ...

  • [品质管理] 品质管理的四个阶段 日期:2015-02-09 15:11:33 点击:516 好评:2

    品质管理一般分为计划、实施、确认检查和措施四个阶段,它被称为管理周期,或者叫PDCA周期。最近,有一种倾向是把这种管理周期分为两种,一种把重点放在再改善上;另一种把重点放在继续保持改善后的状态上。前者是重复P—D—C—A的周期,被称为改善管理周期...

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