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工厂管理秘籍
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  • [品质管理] QCC适用于制造业,是否适用于服务业呢? 日期:2015-05-21 10:24:09 点击:113 好评:0

    品管圈活动适用于任何行业、任何部门,也必然适用于服务业。QCC是从制造业的制造部门、生产线开始实施的,因为效果显著,再加上TQC(全面品管)及CWQC(全公司品管)的提倡,很快地在制造业的生产线以外的各部门展开实施,同样获得了很好的效果,这些部门包...

  • [品质管理] 品管圈活动由日本人创始,在国内适用吗? 日期:2015-05-21 10:14:25 点击:70 好评:0

    品管圈是符合人性的管理,有人的地方就适用品管圈活动,所以百分之百适用。因为品管圈活动是一种“尊重人性的管理”,是开发基层员工无限脑力的管理,其目的第一是改善现场的问题;第二是提升人员的水准;第三是强化企业竞争力。 再看看品管圈的精神: 一...

  • [品质管理] 工厂发生问题时QCC的应急对策和防止对策 日期:2015-05-20 22:48:44 点击:64 好评:0

    工厂难免常常发生问题,应急对策很重要,但防止再发(除去真正原因)之对策更为重要。因此必须掌握现状,收集数据,分析调查其真因所在,将隐患消除才能实现真正的“解决”或“改善”,而QCC的做法是很严密的,其做法在前面已说明,不再阐述。...

  • [品质管理] 如何实施PDCA循环 日期:2015-05-16 16:21:23 点击:1079 好评:-2

    PDCA是计划、执行、检查和行动这四个英文单词的缩写,是一种企业经常用到的管理模式,当PDCA四个环节都循环过后即称为经过一个管理控制过程。PDCA循环是持续改进质量活动的基本概念,强调了质量改进的持续性特性。在实施PDCA循环时可按下列步骤进行。...

  • [品质管理] 如何处理不合格品 日期:2015-05-16 16:19:37 点击:400 好评:8

    不合格品经过评审后则要对其进行处理,不同的不合格品的处理方法是不同的。在处理不合格品时可采用条件收货(AOD),拣用,返工与返修,退货,报废等方式。...

  • [品质管理] 无缺点计划实施的步骤 日期:2015-05-16 16:17:38 点击:291 好评:4

    无缺点计划(zero defect program),也称无缺点或零缺陷运动,简称ZD计划或ZD运动。组织中的从业人员应以无缺点即零缺陷为最终目标而拟订当前目标,以期努力达成,而后再进一步提高目标要求,不断向无缺点迈进。...

  • [品质管理] 如何实施品管圈 日期:2015-05-16 16:17:02 点击:416 好评:2

    开展质量管理活动,实施品管圈可按组建品管圈,命名品管圈并登记,召开品管圈成立大会,掌握部门内的问题,选定课题,订立目标,拟定品管圈活动计划书,分析原因并制定对策,实施计划,检查计划执行情况,效果维持,成果交流,年终评价等步骤进行。...

  • [品质管理] 如何进行制程控制 日期:2015-05-16 16:14:22 点击:277 好评:4

    制程控制对于产品的品质有着重要的影响,是成品入库前品质控制的关键环节,包括原材料加工控制,半成品、在制品控制和产品装配与包装控制,进行制程控制要做好选择制程检验的方式,确定制程控制步骤,制定检验规程。...

  • [品质管理] 如何进行进料检验 日期:2015-05-16 16:12:34 点击:358 好评:0

    进料检验是品质管理的第一道关口,企业应重视对购置的原料进行检验,安排收料人员和检验人员认真进行进料检验工作。进料检验的操作步骤有接收物料,明确检验项目,材料待验,进行抽样检验,制定材料验收规范,处理检验物料。...

  • [品质管理] 如何实施抽样检验 日期:2015-05-16 16:10:58 点击:189 好评:0

    抽样检验是根据预先确定的抽样方案,从交验批中抽取规定数量的样品构成一个样本,通过对样本的检验推断批合格或批不合格的检验方法,在品质管理中占据非常重要的地位,直接影响着产品的品质。在实施品质检验时应做好选择合适的抽样次数,明确抽样检验的实施...

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    品管圈活动适用于任何行业、任何部门,也必然适用于服务业。QCC是从制造业的制造部门...

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