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  • [品质管理] 现场问题如何选择QCC改善主题? 日期:2015-06-17 10:31:37 点击:886 好评:0

    品管圈活动每一期约四个月,都会现场选择一个问题作为改善的主题,而并非所有问题都可交给QCC去解决改善,改善主题的选定确实很重要,选得好,活动起来顺畅、有效果,反之,活动将会开展不畅,效果也差。品管圈活动的改善主题一般有两个来源,一是上级主管...

  • [品质管理] 适用于缺陷管理的六西格玛法 日期:2015-06-16 15:49:29 点击:463 好评:2

    实施6σ管理的前提一是评价缺陷的标准,二是实现目标的动力。6σ管理的实施需要经过寻找明确问题、研究现行系统、鉴别问题成因、制定贯彻方案、评价执行效果、规范有效方法、总结开创未来七个步骤。实施6σ管理的环节包括界定、测量、分析、改进、控制。6σ管理中需注意...

  • [品质管理] 实施品管圈的做法 日期:2015-06-16 13:45:24 点击:136 好评:2

    品管圈活动要持续不断,且圈数要多,遍及各部门,效果才会大,但应从何开始,从何下手都是很重要的一件事。品管圈活动失败的例子,失败的原因几乎都是在开始时,没有打好基础、太过草率。不可忽视教育培训,QCC从导入、实施、生根落实、开花结果直至形成一...

  • [品质管理] 实施QCC用什么方式来发动圈员们? 日期:2015-06-15 11:34:57 点击:97 好评:0

    品管圈活动的精神之一,是尊重人性、创造光明愉快的现场,是尊重人性的、相互尊重的、自动自发的。品管圈活动主要是要把员工的潜力发挥出来,一定要让圈员们在自动自发、心甘情愿,甚至轻轻松松的气氛下,改善现场的问题,产生有形与无形的成果,应采取宣导...

  • [品质管理] 如何在开圈会时使圈员踊跃发言? 日期:2015-06-12 15:29:35 点击:59 好评:4

    开圈会要全员参与、全员发言。如何使圈员们能踊跃发言,要注意做好开会前的准备,脑力激荡术必须活用,可采用轮流方式发言,主席可采诱导方式请圈员发言,相互尊重,做好记录等方面。...

  • [品质管理] 如何在开展品管圈活动时活用脑力激荡术? 日期:2015-06-12 15:26:19 点击:37 好评:0

    脑力激荡术(Brain Storming)是1940年美国一家广告公司A.F.奥斯卡为了让与会人员对有关广告的点子能充分提出来而发明的一种方法。方法简单,效果好,至今七十年过去了,仍被广泛使用,尤其运用在成员不喜欢发言的会议中。...

  • [品质管理] 如何在开品管圈会时做会议记录? 日期:2015-06-11 10:59:39 点击:6289 好评:6

    开品管圈会时做会议记录一是品管圈圈会记录很重要,二是圈会记录簿,三是每次圈会必须有主题。...

  • [品质管理] IPQC详解 日期:2015-06-07 21:29:31 点击:2886 好评:10

    IPQC简单的说就是首件检查、各类变更文件的跟踪;4M1E的巡查,发现异常的提出、跟踪与验证。详细的说就是过程检验,目的是为了防止出现大批不合格品,避免不合格品流入下道工序去继续进行加工。过程检验不仅要检验产品,还要检定影响产品质量的主要工序要素(如4MIE)。...

  • [品质管理] 如何主持品管圈圈会和开好圈会? 日期:2015-06-02 15:57:59 点击:37 好评:0

    圈会有四种形式:早晚会的圈会、教育训练的圈会、郊外活动的圈会以及依QC-STORY进行改善的圈会。应如何开好圈会,这点与圈长的主持技巧有较大的关系。首先要把圈活动计划依QC-STORY步骤作成甘特图,持续时间约为四个月左右,依计划,每周或每两周开会一次。...

  • [品质管理] 计量基础知识大全 日期:2015-06-02 15:50:44 点击:2100 好评:-2

    计量的特点可以归纳为准确性、一致性、溯源性及法制性四个方面。法定计量单位的基本使用方法、量值溯源、测量标准及其管理、校准和检定、校准、检定、检测和检验、测量数据修约、测量误差、测量结果修正。...

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