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  • [品质管理] 品质的定义与分类有哪些? 日期:2018-12-07 10:08:29 点击:130 好评:14

    品质是一组固有的特性满足要求的程度。品质的特性有物理的,感官的,行为的,时间的,人体工效,功能的,环保的等。...

  • [品质管理] 什么是客户满意度呢? 日期:2018-11-30 10:19:25 点击:102 好评:0

    企业开发生产产品销售到客户,客户对商品是否满意,又是从哪几方面对商品进行评价的呢?客户满意度一般是从商品的品质;成本;交货期;服务四方面进行评价。...

  • [品质管理] 品管圈活动成绩如何评价?是否要计算节省金额? 日期:2018-11-30 09:29:10 点击:132 好评:0

    公司上级如要对“实施QCC活动”做评价时,应尽量发掘各圈的优点,加以发扬光大,提升员工们对QCC的信心与兴趣,使其能做得更好。在此,个人觉得实施品管圈活动一定会有很大的成果,但是,一定要落实持续不造假,时间久了,一定会出成效的。...

  • [品质管理] 品管圈发表会的奖金多少合适?应如何评级? 日期:2018-11-16 16:12:55 点击:40 好评:0

    品管圈活动一期完成后,都会举办发表会,其目的主要是要让品管圈的圈员们想再继续活动,想做更好的改进,同时也希望尚未组圈的员工们也想组圈活动,共襄盛举。...

  • [品质管理] 品管圈奖金发放及如何评级 日期:2015-09-22 14:50:54 点击:819 好评:0

    品管圈奖金的发放应适度。品管圈活动一期完成后,都会举办发表会,其目的主要是要让品管圈的圈员们想再继续活动,想做更好的改进,同时也希望尚未组圈的员工们也想组圈活动,共襄盛举。最主要是要鼓励成绩好的圈继续努力,而成绩较低的更要取人之长,继续努...

  • [品质管理] 如何在QCC发表会时对公司的机密进行保密? 日期:2015-08-07 15:33:31 点击:790 好评:2

    公司机密不可外泄。这个问题确实很重要,公司花了很大的心血,经大家的脑力激发想出的好方法,如果在发表大会上,尤其公司外的发表大会上发表的话,非常有可能被有心人士取用,有时会造成公司莫大的损失。再从另一个角度看,发表会的资料中,把一些不良现象...

  • [品质管理] 如何进行公司间的QCC发表交流会? 日期:2015-08-06 15:07:36 点击:383 好评:0

    为了使品管圈活动不陷入低潮,品管圈成果发表会是一项非常重要的活动,也是圈员们最兴奋又期盼的一刻,事务局人员一定要好好筹办。品管圈成果发表会,除了公司内的,还有公司外的,如公司与公司间的、地区性的、全国性的以及国际性的发表会,发表会的主要目...

  • [品质管理] 参加观摩QCC发表大会,应保持怎样的心情? 日期:2015-08-05 15:41:18 点击:285 好评:2

    我对品管圈活动哪里不懂?这次去想学什么?在大会安排的交流时间,要发问什么?在大会安排的提问单中,可提什么问题?一进会场,可以观察工作人员的仪态、精神、工作态度以及会场布置,试想,各位到时约早上8点,而这些布置已井井有条,那么这些工作人员是...

  • [品质管理] 品管圈成果发表会上台发表时有哪些技巧? 日期:2015-08-03 15:25:07 点击:516 好评:-2

    品管圈成果发表会上台发表时的发表技巧有:在发表时,建议所有圈员均上台,一来大家都有上台的机会,二来发表人也不会有太大的压力,也是全员参与的表现。大家对圈活动的内容、资料要了解。不要紧张,在那么多人前要做十多分钟的发表,尤其经验不多的人,紧...

  • [品质管理] 品管圈的评审委员应具备哪些条件和评审时的应注意事项 日期:2015-07-30 14:39:46 点击:303 好评:2

    一、要评定一个品管圈的好坏,一般分三个阶段进行,即平时活动状况、现场实施状况、发表会的发表状况。评审委员应具备的条件有对品管圈活动有极充分的理解与认同;了解公司推行品管圈活动的目的;有从事过品管圈活动,如推动者或辅导者等;评审时,应注意事...

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    QCC活动是全公司性或全厂性的、持续性的,因此必须要制订全公司适用的办法,称之为QCC...

  • 如何有组织地推动QCC?

    有组织地推动QCC就是在实施QCC要有全公司QCC推行组织,还有就是设立QCC推行委员会,这...

  • QCC适用于制造业,是否适用于服务

    品管圈活动适用于任何行业、任何部门,也必然适用于服务业。QCC是从制造业的制造部门...

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