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  • [生产管理] 生产计划员的工作职责 日期:2015-06-01 09:40:31 点击:4162 好评:18

    生产计划员(PC)的工作职责主要有生产计划的制定。产能的调整。生产进度的控制。生产计划及生产进度的适当调整。物料进度的督促。统计数据的分析。部门间有关事务的沟通与协调。ERP系统的推动与完善(逻辑测试)。...

  • [生产管理] 安全生产控制的作用 日期:2015-06-01 15:04:44 点击:247 好评:10

    安全生产是企业生产的内力节点。没有安全保障,事故频发,人心惶惶,企业就无法形成正常生产的内力。所以,安全生产管理被称为企业的“第一管理”。安全控制,就是通过对生产中重点环节的管理,使企业的安全生产成为一种常态。安全生产控制的作用,一是凝聚...

  • [生产管理] 订单履约的实现条件 日期:2015-05-31 15:28:54 点击:1643 好评:4

    履约是订单管理的终极目标。要实现这一目标,企业必须建立订单履约的管理机制,针对接单、供应、技术、生产、质检五个环节实行有效的控制。而其中生产总监要做的是接单要考虑大局、供应要重在精准、技术要力求可靠、生产要留有余地、质检要追踪全程五方面。...

  • [生产管理] 订单接收的评审关键 日期:2015-05-29 15:55:19 点击:663 好评:4

    接收订单的前提是订单评审。订单评审要注意三个方面的问题,一是评审的内容,二是评审的形式,三是评审的原则。订单评审是订单控制的关键环节,生产总监必须严格把关,及时发现问题,提前解决可能影响履约率的问题,为顺利履约打下基础。...

  • [生产管理] 订单生产的监控重心 日期:2015-05-29 15:54:40 点击:643 好评:6

    通过评审的订单,经客户确认以后就转入了订单生产阶段。订单生产阶段的管理包括三个环节,分别是准备、运行和调控。三个环节都有各自的工作重心,生产总监应该依照订单生产的监控重心,合理指挥,有效调控,确保订单的履约。...

  • [生产管理] 年度生产计划的制定 日期:2015-05-29 09:43:13 点击:1613 好评:9

    年度生产计划的制定过程包括测算总产量指标;测算分品种产量指标;安排产品的出产进度。滚动式计划的编制方法,生产任务中不确定部分所占的比重越来越大,只能靠预测安排计划。...

  • [生产管理] 生产订单控制的关注基点 日期:2015-05-27 14:42:05 点击:851 好评:4

    订单是企业生产的外需节点。没有外需,企业的生产也就无法维系。外需是保障企业发展的基础,而订单是维持企业生产的前提。订单控制,就是要通过对生产的管理,实现履约的目的。订单控制的基点主要有三个,一是生产模式,二是运行流程,三是实施过程。...

  • [生产管理] 生产计划准备 日期:2015-05-21 10:56:41 点击:4323 好评:4

    在制订和执行生产计划前,企业首先要明确生产什么产品、如何生产、采用什么样的技术及管理方式。生产技术的引进是实施生产的基础条件。在制订生产计划之前,必须确保企业的生产技术已经准备完善。产品设计是将产品构想转变为具体产品的过程。进行产品设计的...

  • [生产管理] 不断改进过程的主要思想和工作步骤 日期:2015-05-20 22:48:44 点击:321 好评:4

    不断改进过程CIP的主要思想建立在企业的改进潜力之上。CIP的工作步骤有活动准备,活动引言,考察现场,定量分析生产过程,收集浪费现象,提出改进意见和方案,制订措施表,汇报成果,跟踪措施实施情况,总结经验修订目标。...

  • [生产管理] 精益生产的核心思想特征与原则 日期:2015-05-20 22:48:44 点击:501 好评:-2

    精益生产的核心思想是消除一切无效劳动和浪费,将目标定格在尽善尽美上,通过不断地降低成本、增强生产灵活性、提高质量、实现无废品和零库存等手段,确保企业在市场竞争中的优势。精益生产发展到今天,已经不仅是一种生产方式,而是一种管理思想,一种管理...

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