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工厂管理秘籍
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  • [生产管理] 订单评审程序 日期:2015-07-28 09:49:47 点击:24682 好评:57

    订单评审程序 1.0目的:本公司与客户交往时,为确保对客户的要求和期望能够充分的理解,同时对每一份订单都经过评审和记录,确保具有满足订单要求的能力,使提供的产品或服务满足客户要求。2.0适用范围: 适用于本公司样品订单、试产订单、客户订单的评审与客户沟通的有...

  • [生产管理] 员工出勤管理 日期:2015-07-24 10:39:52 点击:467 好评:10

    员工出勤管理是指为了保证生产,对员工是否在岗以及在岗状态等进行的管理。出勤管理是班组员工管理的一个重要方面。随时把握员工的出勤状态并进行动态调整,才能确保现场人员调配和生产进度,保证日常生产顺利进行。出勤管理主要包括时间管理和状态管理。...

  • [生产管理] 生产总监提升要尽量减少工作的失误 日期:2015-07-11 14:22:58 点击:2109 好评:16

    任何人都会有失误,对生产总监来讲,最可能犯的失误有四种:一是安排工作的无序,二是管理方法的欠佳,三是人际关系的失衡,四是用人方面的不当。如何在实际工作中减少并避免这些失误,是生产总监需要思考和应该掌握的技巧。下图是生产总监减少失误的方向。...

  • [生产管理] 生产总监有效激励的实现要素 日期:2015-07-01 15:40:35 点击:1413 好评:5

    激励是管理过程中不可或缺的手段,有效的激励可以促进企业不断地发展,实现一个又一个目标。美国哈佛大学管理学教授詹姆斯认为,人的能力发挥与激励之间有着一种非常直接的正比关系:如果没有激励,一个人的能力只能发挥20%~30%;如果施以适当的激励,一个...

  • [生产管理] 生产总监掌控目标的基本手法 日期:2015-06-26 16:02:15 点击:1478 好评:2

    提升技巧是完善路径的基础。生产总监要想在事业上更上一层楼,除了自身的修炼外,技巧是不可或缺的武器。掌握了提升的技巧,相当于掌握了走向完善的钥匙。掌控目标,是生产总监必须具备的技巧之一。对目标的掌控,实际上就是要做到三个“善于”:善于指挥,...

  • [生产管理] 生产总监提升要积极练就管理的功力 日期:2015-06-22 11:33:49 点击:1627 好评:4

    生产总监需要练就的功力,包括四个方面:学习的功力、判断的功力、统筹的功力、感召的功力。学习是胜任的基础、判断是行动的前提、统筹是绩效的法宝、感召是成功的砝码。...

  • [生产管理] 生产总监提升要努力培养必要的情商 日期:2015-06-19 10:47:08 点击:852 好评:8

    有关研究表明,情商对高层管理者绩效的影响高于智商,管理绩效优秀者的成功90%来源于他们的情商。生产总监应该知道情商的重要性所在,因为在实际工作中,会面临多变的生产环境,还有来自总经理的压力、同事的竞争、同行的挑战等,如果没有良好的情商,不能...

  • [生产管理] 生产总监提升要准确认知自己的角色 日期:2015-06-18 15:30:55 点击:623 好评:2

    企业生产的提升在很大程度上取决于生产总监自身的素质。没有生产总监自身素质的不断提高,企业生产的进步恐怕也难以持久。准确认知自身角色是生产总监需要关注的重点之一。生产总监在企业里担负着不同的角色,对总经理而言是执行者,对生产团队而言是领导者...

  • [生产管理] 适用于周期管理的循环法 日期:2015-06-17 15:03:01 点击:1329 好评:4

    循环法又称PDCA循环,是由美国质量管理专家戴明提出并应用于产品质量管理的方法,包括计划(Plan)、实施(Do)、检查(Check)、推进(Action)四项内容。随着循环法的推广和实践,其应用领域不断扩展,已经不再局限于质量管理。如今PDCA循环法已经涉及企...

  • [生产管理] 如何制定生产计划 日期:2015-06-15 16:17:56 点击:27126 好评:61

    生产计划是企业为了生产出符合市场需要或顾客要求的产品,所确定的在什么时候生产,在哪个车间生产以及如何生产的总体计划。 企业的生产计划是根据销售计划制定的,它又是企业制定物资供应计划、设备管理计划和生产作业计划的主要依据。 生产计划工作的主要内容包括...

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