生管物控网 - 仓库、采购、生产、物料、品质管理学习分享网站

生管物控网

工厂管理秘籍
当前位置: 主页 > 生产管理 >
  • [生产管理] 生产定额的落实 日期:2015-05-17 10:39:32 点击:697 好评:4

    生产定额是在一定的生产技术组织条件下,用科学的方法制定的对员工完成特定工作任务的限额。生产定额是企业计划管理、生产编制、成本核算、按劳分配的依据,主要解决企业员工的工作量也就是做多少事的问题。生产总监在解决这一问题时,要清楚种类、按需制订...

  • [生产管理] 计划管理的地位和作用 日期:2015-05-16 22:46:27 点击:860 好评:4

    计划管理是企业生产管理的前提。计划是企业管理的首要职能,计划管理是企业生产的前提。没有计划,企业生产就缺少方法;没有计划管理,企业的生产秩序就无法维系。就生产而言,计划管理的对象是生产计划。没有生产计划,企业的生产过程就难以控制。没有好的...

  • [生产管理] 生产计划的要素和功能 日期:2015-05-16 22:45:04 点击:1142 好评:2

    生产计划是计划管理的基础。企业的目标要通过制订生产计划来体现,企业的成效要通过落实生产计划来反映。生产总监在进行计划管理的时候,首要的管理目标是生产计划。生产计划有四个要素:品种、数量、时间、工艺。这四个要素决定了生产计划的四个功能。首先...

  • [生产管理] 生产计划编制的流程和依据 日期:2015-05-16 22:42:57 点击:8521 好评:44

    生产计划的编制过程,实际上是订单与产能的平衡过程。生产总监在对生产计划进行审核时,要重视计划编制的要求和依据,必须考虑制约因素、评估资源配备、测算产能状况。我们将通过两个图形来演示生产计划的编制过程。考虑到相关问题探讨的连续性,我们以色织...

  • [生产管理] 计划管理的阶段和要务 日期:2015-05-16 22:41:58 点击:733 好评:2

    计划管理是企业为实现生产目标,运用计划手段对生产活动所进行的管理。狭义的计划管理以产品的生产过程为对象,广义的计划管理则以企业的生产系统为对象。前者的管理内容仅限于生产过程之中;后者的管理内容则涉及整个生产系统,包括资金、原料、设备、人力...

  • [生产管理] 生产总监理想的人格特征 日期:2015-05-16 22:18:51 点击:661 好评:-2

    生产总监的人格特征,比较理想的状态是要有责任感、执著度、包容心。没有责任感,就不会有执行力;没用执著度,就不会有控制力;没有包容心,就不会有凝聚力。理想的人格特征是成功的元素,决定了生产总监的职业前景。少了发自内心的责任感,少了源于信念的...

  • [生产管理] 生产总监所需的运作能力 日期:2015-05-16 22:17:14 点击:978 好评:2

    运作能力是保障元素,决定了对生产总监的职业评价。作为生产总监,最需要具备的运作能力有三项:第一是执行力,第二是控制力,第三是凝聚力。之所以需要这三种能力,是因为与生产总监的岗位要求有关。缺乏全面的执行能力、有效的控制能力和充分的凝聚能力,...

  • [生产管理] 生产总监必备的专业背景 日期:2015-05-16 22:14:04 点击:1267 好评:2

    专业背景反映的是生产总监与所在行业和所任职位的相关度,通常由知识结构、职业经验和信息支撑来考量。生产总监必备的专业背景直接决定了生产总监的职业生涯能否展开。没有生产、管理和关联知识,没有岗位资历和管理认知,没有内部外部的信息支撑。...

  • [生产管理] 生产总监的工作内容 日期:2015-05-16 22:04:15 点击:1112 好评:6

    生产总监的工作内容由其职责所限定,是其工作职责的具体展开与实施。生产总监的辅佐职责是协助总经理统筹生产管理。生产总监的协调职责是率领部下完成任务。生产总监的监控职责是把握生产进程。生产总监的担当职责是全面完成各项指标。...

  • [生产管理] 生产总监的职权构成 日期:2015-05-16 22:03:24 点击:424 好评:10

    生产总监的职权构成,职责和权力是对立统一的,职责和权力是相辅相成的。生产总监的职责按对象分,主要包括对上司的职责、对下属的职责、对过程的职责、对结果的职责。生产总监的权力按内容分,主要包括对生产的决策权、对管理的指挥权、对业务的审核权、对...

  • 首页
  • 上一页
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
  • 11
  • 下一页
  • 末页
  • 1801800
免费福利
推荐内容
工资倍增计划