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生产外部供应的六点风险分析

时间:2018-05-25 09:12来源:本站整理 作者:秩名 点击:
生产外部供应的六点风险分析主要有不可预知的隐藏成本;经营管理环节的不可分性;市场需求变化的影响;内部管理能力贫弱;损害技术创新能力;组织学习欠缺。
随着耐克等大型跨国公司通过外包战略获得了巨大的成功,取得了非凡业绩,外包已然成为各行业的大势所趋。但是,外包并不能包治百病。其实,早在20世纪90年代初,一些外国学者就指出了外包会给企业带来许多新增风险,如下表所示,并非所有的企业都需要外包或适合外包,企业必须有选择性地进行外包。
外包带来的风险
2001年,在对国内60家制造业企业的随机调查中,有60%的企业已经开始运用外包战略。这36家企业在获得竞争优势的同时,也意识到外包对企业的经营管理也存在形式各异的负面影响,如下图所示。
对外包负面影响看法的统计图
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