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生产计划准备

时间:2015-05-21 10:56来源:本站整理 作者:秩名 点击:
在制订和执行生产计划前,企业首先要明确生产什么产品、如何生产、采用什么样的技术及管理方式。

一、生产技术准备
生产技术的引进是实施生产的基础条件。在制订生产计划之前,必须确保企业的生产技术已经准备完善。例如,在轮胎生产企业中,通常要采用较为先进的子午线轮胎生产技术,在钢铁行业中,需要使用和推广薄板坯连铸连轧和带钢连铸连轧技术。

先进制造技术的技术由两部分组成:主体技术群和支撑技术群。其中,主体技术群可细分为两个部分:设计技术群和加工及装配技术群。

(一)设计技术群
面向制造的设计技术群指用于生产准备的工具群和技术群。产品和制造工艺的设计可以采用CAD以及工艺过程建模和仿真等一系列工具。设计技术,具有快速设计、设计准确的特点,对产品研发、生产费用、产品质量及新产品上市时间都有很大影响。

(二)加工及装配技术群
加工及装配技术群指用于产品生产的过程及设备。例如,铸造、模塑成形、冲压、磨削等作业过程及相关设备。随着高新技术的不断发展,数字化、自动化是加工装配技术发展的必然趋势。车身自动化焊接现场如下图所示。
车身自动化焊接现场

(三)支撑技术群
企业生产需要借助一系列的支撑技术,如测试、检验、物料搬运、生产计划的控制以及包装等。支撑技术群是保证和改善主体技术的工具、手段和系统集成的基础技术。在主体技术群和支撑技术群中,有一部分技术已经发展得很成熟,在企业中的应用也较为普遍。这些技术是先进制造技术系中的关键技术,如下表所示。
先进制造技术系中的关键技术
在市场需求的驱动下,制造业的生产规模正沿着“小批量、品种”的方向发展,制造技术也在沿着“手工→机械化→单机自动化”和 “刚性流水自动化→柔性自动化→智能自动化”的方向发展,从而推动了制造业的不断进步和发展。

先进生产技术在企业中,特别是在装配制造业中的应用,使得企业在制订生产计划时,可以放宽对生产能力的限制:在企业财务预算允许的前提下,可以增加先进生产技术的投入,从而进一步提高企业的生产效率。
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