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  • [采购管理] VRP(供应商需求计划) 日期:2014-04-29 14:23:14 点击:520 好评:-8

    VRP(供应商需求计划),MRPⅡ(制造资源计划)的核心概念是优先性相关计划和从制造产能方面对其进行验证的产能相关计划。在这些计划当中,最为详细层次的计划就是MRP(物料需求计划)和CRP(产能需求计划)。两者的结构都是针对每个品目进行计划、验证和调...

  • [采购管理] 某公司采购控制程序 日期:2013-03-25 14:00:37 点击:3298 好评:20

    制订采购控制程序的目的是为了规范采购作业,建立适时、适度、适价、适量的采购原则,选择评定合格供应商,建立合格供应商名单并在合格供应商名单中,提供符合规定的采购品,以满足顾客的需求。采购控制程序适用的范围包括本公司产品原材料、工具及设备采购。与产品质量...

  • [采购管理] 供应商管理体系 日期:2013-01-04 14:24:41 点击:2515 好评:57

    供应商管理体系的内容包括填写供应商资料表。从筛选供应商的性质、产量、服务、单价、付款方式进行选择性评估考核。评估考核由资材部主管,品质部主管、工程部主管三部门联合进行实地评估考核,合格后方可纳入供应商系统。纳入系统后,可先发小批量订单“试...

  • [采购管理] 采购作业程序 日期:2012-12-28 17:17:11 点击:2665 好评:-18

    制订采购作业程序的目的是为了确保采购之各种物料质量均能达到公司要求及一定之水平。生产部接到市场部接获客户订单后,经总经理或其代理人核准后,通知相关部门排定生产;采购在根据订单找出《产品清单表》填写采购申报,经生管主管核准后;方可开始采购;...

  • [采购管理] 采购员岗位晋级习题 日期:2012-12-28 14:24:08 点击:1345 好评:16

    采购员岗位晋级习题有采购需求的来源的部门有生产分厂、设计部、设备部门。采购需求单要包含那些信息?物料名称、规格,需求的数量和日期,估计的单位成本,所涉及的会计科目,单据日期和核准签章。请购的一般流程是什么?请购部门填写请购资料——请购领导...

  • [采购管理] 物资供应管理办法 日期:2012-12-26 10:04:42 点击:933 好评:-2

    制订物资供应管理办法的目的是随着公司生产规模扩大对资源需求的急剧增加与市场资源供给日趋紧张的矛盾加剧,强化供应管理的过程控制,有效整合企业内部资源,实现供应决策、执行、监督一条链管理;建立长期稳定的、具有战略合作关系的供应主渠道,确保资源...

  • [采购管理] 供应商评估和批准操作规程 日期:2012-12-24 10:54:56 点击:1167 好评:2

    制订供应商评估和批准操作规程的目的是通过对供应商进行评估与批准,有效管理供应商,建立和维护原材料采购机制,并依据其评估考核,寻求最佳供应商和进行部分供应商的持续改进。供应商评估和批准操作规程适用于向本公司提供产品(原材料)及服务的供应商的...

  • [采购管理] 采购计划管理制度 日期:2012-12-17 15:04:38 点击:1248 好评:2

    采购计划管理制度是在在总经理和分管经理的领导下,负责公司原辅材料、包装材料、备品备件等的采购供应工作。负责根据生产管理、设备管理等部门物料需求计划编制与之相配套的采购计划,并组织具体实施,保证生产经营过程中的物料供应。物料采购必须认真贯彻...

  • [采购管理] 采购控制制度 日期:2012-12-08 20:02:26 点击:651 好评:5

    制订采购控制制度的目的是对公司物资的采购进行控制,以保证所采购的物资符合规定的采购要求。采购控制制度适用于公司物资的采购。采购控制制度规定了技术部、科研开发部负责采购物资技术标准的制定。生产部供应办负责物资采购计划的安排与实施。仓库负责物...

  • [采购管理] 企业降低采购成本的策略探析 日期:2012-12-07 15:29:58 点击:1405 好评:11

    企业降低采购成本的策略探析,市场竞争日趋激烈,企业面临着缩短产品的交货期、提高产品的质量、降低产品成本、改进服务等多方面的压力。所有这些都要求企业对不断变化的顾客需求做出快速反应。为既能满足顾客个性化需求,又能满足企业规模经济效益,而采取...

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