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  • [采购管理] 对供应商的控制方法主要有哪些? 日期:2008-10-27 19:16:24 点击:361 好评:0

    对供应商的控制可根据物料采购金额的大小,对供应商进行ABC分类,即分重点、一般、非重点供应商,然后根据不同供应商按下列方法进行不同的控制:1、派常驻代表。2、定期或不定期到工厂进行监督检查。3、设监督点对关键工序或特殊工序进行监督检查。4、成品联合...

  • [采购管理] 供应商评估主要有哪些控制要点? 日期:2008-10-27 19:15:52 点击:2125 好评:0

    通常供应商评估的控制要点主要有以下几个方面:1.供应商的初选及选择条件。2.供应商的品质保证能力的调查。3.供应商的样品品质鉴定。4.供应商评估内容及步骤的确定。5.供应商评估结论的审核与批准。6.合格供应商的批准。7.台格供应商档案的建立。 ...

  • [采购管理] 供应商考核主要有哪些项目? 日期:2008-10-27 19:15:17 点击:1401 好评:10

    采购人员通常从价格、品质、变期交量和配合度(服务)几个方面来考核供应商,并按百分制的形式来计算得分,至于如何配分,各公司可视具体情况自行决定:1.价格:根据市场同类材料最低价、最高价、平均价、自行估价,然后计算出一个较为标准、合理的价格。2.品质...

  • [采购管理] 供应商资料表 日期:2008-10-27 19:03:41 点击:571 好评:-2

    供应商资料表...

  • [采购管理] 供应商开发的步骤有哪些? 日期:2008-10-27 19:03:05 点击:876 好评:4

    供应商开发的步骤主要有:1.物料分类:将主生产物料和辅助生产物料等按采购金额比重分成ABC三类。按材料成分或性能分类,如:塑胶类、五金类、电子类、化工类、包装类等等。2.搜集厂商资料:根据材料的分类,搜集...

  • [采购管理] 采购部门的职能有哪些? 日期:2008-10-27 18:55:37 点击:963 好评:-3

    采购部门的职能通常有:1.分析公司原材料市场品质、价格等行情。2.  寻找物料供应来源,对每项物料的供货渠道加以弼查和掌握。3.与供应商洽谈,并安排工厂参观,建立供应商的资料。4.要求报价,进行议价,有能力可进行估价,井作出比较。5.采购所需...

  • [采购管理] 采购管理的目标有哪些? 日期:2008-10-26 20:09:08 点击:1585 好评:5

    采购管理的目标主要有:1.正确计划用料。配合销售目标与销售计划。预防呆滞废料的发生。加强用料支出的控制。2.适当存量管理。强化重点管理(如ABC物料法管理)。提高存货周转率。适时、适量、适时、适地。充分了解并掌握市场行情。与供应商协调配合,保持良好关系。...

  • [采购管理] 供应商的调查主要有哪些内容? 日期:2008-10-26 20:07:52 点击:1921 好评:4

    供应商的调查主要有以下内容:1.管理人员水平:管理人员素质的高低。管理人员工作经验是否丰富。管理人员工作能力的高低。2.专业技术能力:其技术人员素质的高低。技术人员的研发能力。各种专业技术能力的高低。3.机器设备情况:机器设备的名称、规格、厂牌、使用年...

  • [采购管理] 一个好的供应商应包括哪几大主体? 日期:2008-10-26 20:07:50 点击:245 好评:1

    一个好的供应商,应该有以下几大主体:1、优秀的企业领导人:企业有了优秀的领导人,企业才能健康稳定地发展。2、高素质的管理干部:企业有了高素质。有能力的管理干部,企业的管理才有效率、充满活力。3、稳定的员工群体:企业员工的稳定性,才能保证产品品质的...

  • [采购管理] 选择供应商有什么重要意义? 日期:2008-10-26 20:07:40 点击:1585 好评:4

    选择供应商是采购工作当中一项非常重要的工作:1、供应商供应物料的顺畅:使生产不会因为待料而停工。2、进料品质的稳定:保障生产成品品质的稳定。3、交货数量的符合:使公司生产数量准确。4、空期的准确:保障公司出货期的准确。5、各项工作的协调:良好的...

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