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  • [采购管理] 外协供应商的管理规定 日期:2012-08-20 13:41:16 点击:1585 好评:12

    外协供应商的管理规定 一、目的 制定外协供应商管理规定,是为了对外协供应商在产品实现过程中得到有效控制,以确保外协产品能满足要求,达到提高客满意的目的。二、范围 本管理规定适用所有电线电缆成品加工的外协供应商。三、职责 1. 生产管理部根据订单...

  • [采购管理] 采购管理控制程序 日期:2012-08-10 16:48:34 点击:370 好评:0

    采购管理控制程序 1.目的:确保采购的产品符合规定的要求。 2.范围:适用于本公司生产所需的钢材、外协热处理、外协表面处理、模具、工量具和包装材料等。4.权责:4.1 采购部编制采购计划并实施采购;4.2 质管部负责对采购产品的质量确认; 4.3 技设部负...

  • [采购管理] 供方评审程序 日期:2012-08-10 16:42:30 点击:239 好评:0

    供方评审程序 1.目的:制定选择、评价和重新评价的准则,根据供方按公司的要求提供产品的能力来评价和选择供方,确保供方有能力满足公司要求。2.适用范围:本程序适用于向本公司提供产品或服务的供方的评定和选择。4.职责:4.1 采购部是公司供方评定和选择...

  • [采购管理] 采购部质量知识竞赛 日期:2012-08-09 11:38:54 点击:1567 好评:6

    采购部质量知识竞赛 1.在大型企业中,战略可以分为四个层次,一线管理者主要承担的是 A经营运作战略 B职能战略 C公司战略 D业务战略 二、多项选择题(每小题2分,共计10分) 1.采购品种分析工作包括(ABC) A.用户需求分析B.市场供应分析C.品种性...

  • [采购管理] 采购工作实施细则 日期:2012-08-08 13:26:44 点击:1464 好评:4

    一、采购部门一律凭请购单进行采购作业,请购单核决权限如下:二、请购单应同采购部门汇总安排采购,并应明确填写材料名称、品种型号、规格、数量、需求日期,必要情况还应写清用途及报价参考等;对填写不全或欠详,给采购带来困难的,采购部门有权退回请购...

  • [采购管理] 物料采购控制责任流程 日期:2012-08-06 10:37:00 点击:1453 好评:0

    物料采购控制责任流程 一、采购流程说明(职责与责任)(三)生产部 1、按销售计划进行生产计划编制,制定物料需求计划,交物料部进行库存核实,按生产需求紧急程度进行调整后提出明确的到货时间,再交采购部进行执行。二、采购控制流程图 三、责任岗位、人...

  • [采购管理] 特采控制程序 日期:2012-08-02 13:08:39 点击:4881 好评:14

    特采控制程序 1.目的:对不合格物料的特采进行评审与控制,以确保产品的出货品质。2.适用范围:适用于公司所有的不合格来料,包括外协件。3.定义:3.1 MRB:即Material Review Board,指由品质部、生产部、PMC、工程部、采购部等部门主管(有功能性影响时...

  • [采购管理] 采购部岗位职责及工作流程 日期:2012-07-30 16:33:33 点击:41543 好评:145

    采购部岗位职责及工作流程 一、 采购部备岗位职责 (一)采购部经理的岗位职责 1、做到遵纪守法、秉公办事、大公无私、廉洁自律的职业道德。2、对采购员的工作进行监督和检查,确保采购工作顺利开展。(二)采购员的岗位职责 l、做到遵纪守法、秉公办事、大...

  • [采购管理] 供应商的谎言 日期:2012-07-26 14:34:58 点击:795 好评:-6

    供应商的谎言 因工作的关系,经常会接触供应商的业务、总经理、技术,除了正常的工作内容交流之外,会提到一些工作以外的话题,比较多的是:“做你们公司的生意真的是没钱赚,而原先进行报价的时候原材料价格已经上涨,已经没有利润空间”,特别要提到A公司...

  • [采购管理] 供应商开发管理控制程序 日期:2012-07-24 13:24:38 点击:1316 好评:4

    供应商开发管理控制程序 1.0 目的 通过公司跨部门协作对开发新供应商及定期评估、长期管理合格材料供应商的工作做出制度规定,确保进料质量及公司采购成本控制。2.0 适用范围 适用于公司所有原辅材料供应商的前期开发及后期管理的过程,除另有规定外,悉依...

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