采购活动

zmay15年前 (2009-03-13)采购管理45

1、选择、考核供应商

2、评定供应商的业绩

3、洽谈合同

4、比较价格、质量和服务水平

5、寻找产品与服务的供应来源

6、制定采购活动时间安排

7、评价所购买的产品、服务的价值

8、预测价格与服务

9、确定具体收货方式

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这里我们将研究一下有关采购的各个方面的问题，包括对如何编制采购和如何对所获之财物尽其用进行描述。我们将把采购放到一个具体的环境中来看一下它的实际情景。在很多情况下，一些语词可能并不完全适合于你...

将业务外包给供应商之后，供应商是否能够按照生产企业所要求的品质、成本、交期进行生产加工，其关键因素在于生产企业能否做好供应商的日常管理工作。供应商管理的流程如下图所示，生产企业可将供应商管理的流...

1、采购经理的定义：采购经理是在那些企事业单位和非盈利机构中负责为组织采购物料，设备或服务的个体。 2、采购经理的职责：制定采购计划，是采购的决策者审核采购需求决定合适的采购方式...

随着经济的发展和现代物流业的兴起，采购被赋予了更丰富的内容，从物流的角度讲，采购被认为是从供应商到生产企业的物料流动过程，采购引起物料向企业内流动，它是企业与供应商联系的重要环节。 ...

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一、在企业里采购是非常重要的，主要因为： 1、采购物料成本占生产总成本的比例很大，若物料无法以合理的价格获得，则直接影响到企业的经营，若采购价格过高，则成品成本也高，直接影响到本公司接单，因为本公司...

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