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  • [采购管理] 采购员寻找供应商的八个途径 日期:2019-04-16 08:33:55 点击:20 好评:6

    采购员寻找供应商的八个途径有利用现有的资料,公开征求的方式,通过同业介绍,阅读专业刊物,协会或采购专业顾问公司,参加产品展示会,上搜索引擎,上行业网站。...

  • [采购管理] 供应商的审核的方法与程序 日期:2019-03-21 09:19:31 点击:66 好评:0

    审核供应商的主要方法可以分为主观判断法和客观判断法。供应商审核程序有市场调研、、确定供应商审核的主要指标、成立供应商审核小组、进行综合评分4个环节。...

  • [采购管理] 选择合格供应商的三个步骤 日期:2019-03-12 11:10:45 点击:37 好评:0

    选择一家合格的供应商的三个步骤,一是与供应商进一步接洽,二是进行实地考察,三是进行询价与报价分析,最终选出合格的供应商。...

  • [采购管理] 如何判定供应商的外部竞争力 日期:2019-03-05 11:35:58 点击:197 好评:0

    如今,供应价格已不再是影响或决定供应商外部竞争力的唯一因素,许多非价格因素(如售后服务、质量、技术支持等)同样会影响企业的成本和效率。因此,企业应综合各方面的因素,准确判定供应商的外部竞争力...

  • [采购管理] 如何从三个方面调查供应商的基本资质 日期:2018-11-26 10:37:27 点击:391 好评:2

    在对供应商进行基本资质调查时,可用资料的来源包括第一手资料和第二手资料。主要从以下三个方面进行,一是生产能力体系调查;二是质量体系调查;三是对供应商所需提供附件的要求。...

  • [采购管理] 如何才能全面收集供应商的资料? 日期:2018-11-20 11:03:47 点击:382 好评:2

    不管是经验丰富的企业还是刚起步的企业,对于那些初次合作的供应商进行资料收集是有一定难度的。全面收集供应商的真实资料一是要拓宽供应商资料收集的渠道,二要明确供应商资料收集的关键点。...

  • [采购管理] 确定备选供应商的三个步骤 日期:2018-11-19 11:21:18 点击:654 好评:0

    对备选供应商的总体要求是,持续满足规定的质量标准,同时保证按时供货。确定备选的供应商主要有三个步骤:一、初步筛选供应商;二、建立评价系统;三、为初选合格的供应商建立档案。...

  • [采购管理] 供应商管理当中的常见六个问题 日期:2018-05-18 15:24:32 点击:1276 好评:-2

    供应商管理当中常见问题包括供应商准入管理的无序性和盲目性;供应商资源信息不集中、不确定;供应商选择的人为因素多,缺乏科学性、规范性;供应商与企业交易地位不平等;供应商绩效考核和反馈机制不健全;采购部与供应商之间缺少沟通渠道。...

  • [采购管理] 供应商管理的八个流程 日期:2018-05-17 10:42:40 点击:1667 好评:0

    供应商管理的流程主要有选定备选供应商、备选供应商资质调查、样品试制与确认、价格协商、试做订单、交货验收、绩效考核、正式订单八个方面的内容。...

  • [采购管理] 供应商管理的价值与内容 日期:2018-05-15 21:04:52 点击:287 好评:0

    供应商是相对发包企业而言的,当某供应商受某企业的委托,根据其提供的设计图纸或规格来制造和加工某物件时,发包企业与供应商之间便确立了合作关系。由于企业之间的竞争日益激烈,再加上企业规模的扩大、产品的分工细化、技术要求的专业化,发包企业能否善用...

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