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工厂管理秘籍
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  • [物料管理] 物料搬运装卸设备 日期:2015-05-31 15:53:44 点击:333 好评:0

    搬运是指在一定的场所内,以对物料进行水平移动为主的作业。装卸是指在既定的位置,将物料装入或卸下运输设备的作业。搬运装卸是运输、保存、配送等物流活动衔接的中间环节,所以搬运装卸设备是仓储物流工作中所必需的设备。...

  • [物料管理] 物料清单的构建与维护 日期:2015-05-20 22:48:43 点击:1297 好评:7

    物料清单的构建按照形式不同,物料清单可以划分为四类,即计划物料清单、模型物料清单、选项类物料清单、标准物料清单。物料清单的维护主要是针对电子化的物料清单进行的。对于多品种小批量生产的企业而言,维护物料清单是时常要做的工作;对大量生产的企业...

  • [物料管理] 物料管理程序 日期:2015-05-17 13:10:12 点击:7723 好评:-8

    物料管理程序就是生产提前一天提出生产需求单,并交于生管审查,生管审查完成后交于资材课以待备料。物料员按照生产需求单﹑订单追踪表开具领料单至物控处审查,确定OK后备料。物料员将备好之物料移交生产单位组长,生产组长需进行数量的清点,并确实其物料数量准确性后...

  • [物料管理] 物料管理的内容 日期:2015-05-17 10:52:16 点击:2995 好评:6

    物料是企业为完成生产目标所需要准备货物的总和,包括原材料、辅料、配件、工(装)具、在制品等。物料是企业生产的基本元素。物料在企业的生产成本中所占的比例基本都在80%以上,因此,物料管理工作在企业生产过程中占有相当重要的地位。没有物料管理,企业的生产就无...

  • [物料管理] 物料管理的原则 日期:2015-05-17 10:49:57 点击:2376 好评:-12

    物料管理原则,在不同阶段,有不同的原则,在物料计划编制的过程中,要以“无断料、无呆料、无囤料”为原则。在物料供应管理的过程中,要以“时间合适、品质合适、数量合适、价格合适、地点合适”为原则。...

  • [物料管理] 物料管理的方法 日期:2015-05-17 10:47:20 点击:4915 好评:-22

    物料管理由于角度的不同,方法也各不相同。从分析的角度看,有重点分析法;从供应的角度看,有供应链管理法;从需求角度看,有物料需求计划法;从过程角度看,有生产物料控制法;从库存角度看,有零库存管理法;从系统角度看,有企业资源计划法等(见下图所...

  • [物料管理] 如何计算物料用量 日期:2015-05-16 16:05:56 点击:2882 好评:-8

    计算物料用量,是编制物料供应计划的重要环节,是企业物料供应的重要依据。在计算物料需要量时要计算以下内容:...

  • [物料管理] 如何制定物料储备定额 日期:2015-05-16 16:03:02 点击:907 好评:3

    因为物资供应部门和物资消耗部门两者的供求在时间、数量和地理位置上都可能存在差异,这就需要在制定物料储备定额这个环节加以调节。生产物资储备是指已购入厂内,但尚未投入到生产领域而在一定时间内需要在仓库内暂时存放和保存的物资。物料储备虽然是在仓...

  • [物料管理] 如何制定物料消耗定额 日期:2015-05-16 16:01:45 点击:801 好评:0

    物料是现场生产的来源和对象,物料消耗数量是企业应该明确的,既要保证供应,又不要造成浪费,在制订物料消耗定额时要做好制定主要原材料的消耗定额,制定燃料消耗定额,选择制订方法。...

  • [物料管理] 如何进行生产线物料盘点 日期:2015-05-16 15:59:11 点击:2007 好评:0

    盘点是指为确定仓库内或其他场所内现存物料的实际数量,而对物料的现存数量进行清点的工作。当要了解生产线上现存物料的实际数量和质量时,就需要进行生产线物料盘点,生产线物料盘点可依照盘点前的生产线退料,实施生产线物料盘点,调查盘点差异,改善盘点...

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