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  • [物料管理] 物料控制部门的工作职责 日期:2008-10-29 12:05:27 点击:1591 好评:5

    物料控制部门的工作职责主要有:1.物料的分析计算及物料计划的制定。2.物料的请购。3.存量的控制。4.物料进度的控制。5.呆废料预防、控制及处理。6.物料盘点之监管等。...

  • [物料管理] 物料编号的方法 日期:2008-10-29 12:05:27 点击:1360 好评:2

    物料编号的方法主要有:1.数字法:以阿拉伯数字为编号工具,按属性方式、流水方式或阶级方式等进行编号的一种方法。2.字母法:以英文字母为编号工具,按各种方式进行编号的一种编码方法。3.暗示法:以字母或数字作为编号工具。字母数字与物料能...

  • [物料管理] 一个好的物料管理部门应具备什么样的职能? 日期:2008-10-29 12:00:46 点击:1776 好评:-2

    一个管理良好的物料管理部门应具备:1.对生产所需要的物料进行准确的分析,并有完整的计划。2.对采购的物料有良好的品质、交期、数量的控制。3.对物料的进出控制,存量控制准确,能保证不断料和不积压物料。4.对储存的物料有良好的管理,保证数量准确,品质...

  • [物料管理] 企业管理五大要素 日期:2008-10-29 11:58:02 点击:1291 好评:8

    企业管理的五大要素为:1.销售管理:拓展业务.争取更大的市场。2.生产管理:设计、制造“品质优良、成本低廉、交期及时”的产品。3.财务管理:供应、调度、运用所儒资金,使供、产、销业务能顺利进行。4.人事管理:培养人才、训练人才、激励人才,人...

  • [物料管理] 物料的区分方式 日期:2008-10-29 11:54:30 点击:572 好评:4

    物料通常也称为材料,指用来维持产品制造所需的原料、零配件等等。一般从以下方式来进行区分:1.从功能上区分: ◆主要材料:为构成制成品的主要部分.如原料、零件等。◆辅助材料:配合主要材料的加工而附属于在制品上的材料,如包装箱、油漆等。2.从形...

  • [物料管理] 良好的物料管理应具备哪些职能? 日期:2008-10-29 11:53:04 点击:821 好评:6

    良好的物料管理应具备五大职能:1.适时(Right Time):在需要使用的时候,及时地供应物料,不发生停工待料,也不过早送货,挤占货仓及积压资金。因此何时订购、何时进料都需要事先进行详细分析计算,如处理订购单时间要多长,供应商生产能力有多大,供应商运输交货时...

  • [物料管理] 物料控制不善容易造成什么损失? 日期:2008-10-29 11:45:23 点击:680 好评:4

    物料控制不好容易造成:1.停上待料:◆浪费上作时间。◆打击员工士气。◆降低客户的信任。2.物料积压:◆浪费货仓贮存空间。◆容易变质,损坏物料。◆增加管理,加重成奉。3.影响生产:◆影响生产计划,打乱全局。◆经常换线,降低效率和品质...

  • [物料管理] 物料控制的精髓 日期:2008-10-28 19:58:47 点击:5846 好评:79

    物料控制的精髓是“三不”,即:1.不断料、待料:不会让生产线停工等待所需的物料。2.不呆料、滞料:需要使用、可以使用的物料购进来,不要让不需要使用、不可以使用的物料进入货仓或呆在货仓不动。3.不囤料、积料:物料购入要适时,贮存数量要适量,以减...

  • [物料管理] 企业的构成要素 日期:2008-10-27 20:14:38 点击:4545 好评:16

    企业的构成有以下八个重要要素:1.资金(money):企业的血液。2.市场(market):企业的目标。3.人力资源(manpower):企业的心脏。4.机器设备(machine):企业肌肉。5.材料(material):企业的食粮。 6.管理(management):企业的血脉。7.技术(method):...

  • [物料管理] 什么是物料管制卡及实例 日期:2008-10-25 17:00:05 点击:4034 好评:10

    一般的仓库都规定:“有料必有账,有账必有料,且料账要一致”,由于物料有了平面及立体布置规划,整齐摆放,物料标示朝外,所以能迅速地取出所要用的物料。物料管制除了有料账外,每一种料应设立“物料管制卡”。管制卡应记明:1、材料名称;...

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