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  • [物料管理] 物料仓储管理细则 日期:2012-11-30 10:26:06 点击:4078 好评:-1

    物料仓储管理细则 规范仓储管理,使仓库存储的各种物料均能达到帐物相符、合理摆放,特制定本细则。一、仓储管理人员的工作制度 1、仓储管理员应负责整理仓库物品的进出货、储存、保管、验收及财务报表的登录等工作。二、物料入库验收工作规定 1、物料入库...

  • [物料管理] 外发加工物料操作规定 日期:2012-11-24 20:55:25 点击:1850 好评:11

    外发加工物料操作规定所有外发加工物料,必须严格按照采购单所述的要求执行,请以书面形式下达外发加工的信息,以避免口头、电话等形式造成信息传递不明确、表达错误、接受者理解错误等沟通问题,如有紧急事宜,可先通过电话、联络单、口头通知的形式告知仓...

  • [物料管理] 生产车间物料管理及单据制度 日期:2012-11-14 17:07:06 点击:7918 好评:0

    生产车间物料管理及单据制度中包括生产领料,生产部根据工单和生产计划组织生产,生产所需原材料,严格按照工单信息填写《领料单》,领料单上必须填写工单号、领用部门、物料名称、必要的物料规格描述、计量单位、请领数等信息。原则上领料单中原材料规格必...

  • [物料管理] 物料先进先出管理程序 日期:2012-11-12 14:03:18 点击:3739 好评:-11

    制定物料先进先出管理程序的目的是为了规范仓库物料先进先出的管理使仓库物料在先进先出作业过程中有章可循确保进出货物数量、批号的准确满足生产和客户的需求。物料先进先出管理程序适用于公司的原、辅材料、半成品、成品仓库的先进先出管理。原、辅材料...

  • [物料管理] 辅料管理制度 日期:2012-10-31 16:10:51 点击:4056 好评:10

    辅料管理制度是为了保证辅料流程运作规范,数据准确的原则,结合实际情况,才制定本制度。采购管理制度由ERP小组拟订,报总办审批通过后下发执行。采购制度的解释修订权归ERP小组。了解并遵守制度是每个涉及采购流程人员的责任。...

  • [物料管理] 物料仓管理制度 日期:2012-10-30 17:04:51 点击:936 好评:0

    制定物料仓管理制度的目的是确定物料仓使用的范围;确定物料仓入库、出库、盘点等规定。物料仓的物料包括:广告物料、销售物料、生产物料以及道具物料等物品。入库申请及入库管理;根据各部门的物料需求采购,填写《固定资产增加/报废申请单》,参照文件《...

  • [物料管理] 物料管理流程 日期:2012-10-22 14:27:58 点击:6236 好评:27

    制定物料管理流程的目的是以公司计划生产任务为中心,推动物料的供应工作,保障生产过程物料不中途断缺,怠误生产,达到物料的平衡、合理、及时、齐全供应,特立本物料管理流程;本物料管理流程适合装配车间物料发放;物料管理流程规定的职责:领料员负责领取车间生产的...

  • [物料管理] 车间主任如何进行生产现场管理 日期:2012-10-22 14:32:55 点击:3953 好评:20

    车间主任如何进行生产现场管理,只有德才兼备高素质的人才是车间的核心和灵魂,是一个车间的带头人。车间主任作为管理者,在现代公司中扮演着十分重要的角色,他既是公司生产任务的传达者与执行者,又是车间工作的主要责任负责人,是公司生产的栋梁。车间主...

  • [物料管理] 物料员工作职责 日期:2012-10-22 14:23:20 点击:14634 好评:53

    物料员工作职责包括切实掌握、跟进生产计划、班组产能(进度)、物耗,以达到供需平衡,降低库存;做到‘物领所需,及时领取’,避免物料供应的脱节而造成无谓的停工待料;对仓库所送物料按其价值、体积进行全点或抽点,以保证数量的准确性;对各类单据应能...

  • [物料管理] 物料编码管理规范 日期:2012-09-26 09:45:13 点击:2851 好评:14

    物料编码管理规范的目的是为了在保证物料管理连续性的基础上,进一步完善物料的管理,以使所有的物料料号命名得到规范和统一,特编写此规则,力求做到:反映材料的主要特征;能区别同类元件的不同物料;易懂,易记忆;方便书写、记录和计算机输入。物料编码管理规范的范...

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