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  • [物料管理] 物控的表单体系 日期:2014-03-19 21:17:48 点击:1126 好评:8

    物控的表单体系的要求,系统、完整的物控表单体系是物控工作的保障,建立表单体系要注意以下问题:表单不是越多越好,再多的表单如果是重复的、不明确的、不可操作的,那么将无疑是没用的。表单形式不是越先进越好,即便是采用再好的先进技术、电脑软件,如...

  • [物料管理] 构成物控系统的三大子系统及组织体系 日期:2014-03-18 20:39:10 点击:647 好评:-6

    构成物控系统的三大子系统及组织体系,其中三大子系统有组织体系子系统,表单体系子系统,动作体系子系统,物控的组织体系是进行物料控制工作的主体,它领导和指挥着系统的运作,决定物控的工作方向、基本内容和工作重点。...

  • [物料管理] 发挥物控系统作用的六大原则 日期:2014-03-16 14:26:06 点击:450 好评:2

    发挥物控系统作用的强调生产计划的原则,以计划为主线的监控原则,跟踪协调原则,阶段检查原则,专人负责的原则;突出重点原则,在同一个物料计划之中,各物料有重点和非重点之分,在物料跟踪方面要注意这种区别,并通过措施的制定,确保重点物料按时到位。...

  • [物料管理] 物控系统的作用难以发挥的原因 日期:2014-03-16 13:47:42 点击:264 好评:0

    物控系统的作用难以发挥的原因有认识问题,技能缺乏,缺少必要的专业技能,必然使物料计划漏洞百出,物控指标脱离实际,定额管理有形无实,丧失部门的威信,工作也就难以进行。配套管理不健全,物料控制绝不是一个部门的事,涉及到生产部、采购部、各车间、...

  • [物料管理] 物控系统的三大作用 日期:2014-03-15 20:41:06 点击:416 好评:8

    物控系统的三大作用有成本控制作用,物料成本在产品的总成本中往往占很大的比例,控制了物料投入也就控制了很大的一块成本,就可以掌握成本控制的主动权。物料成本的略微下降,可带来利润的较大增长;品质改善作用,通过物料控制,使用合乎要求的材料,可以...

  • [物料管理] 物控系统的五大功能 日期:2014-03-15 20:35:35 点击:412 好评:10

    物控系统的五大功能有物料计划功能,即有条理、有步骤、有轻重缓急地将生产所需的物料及时应到位;预测功能,即物料需求的品种、规格、数量的预测,是物料采购的基础。管理功能,即物控是一种管理活动,表面上看是对物的管理,而实际上是对人 的行为的管理...

  • [物料管理] 试产物料管理流程 日期:2014-03-12 16:14:06 点击:335 好评:6

    制订试产物料管理流程的目的是规范物料运作管理,提高生产效率,简化物料流程,及时了解物料信息。领料流程包括接计划部门开发试产任务单或量试领料单。核对生产任务单与所下订单数量和单号是否一致,如不一致反馈PMC或相关部门。接到试产计划后,提前一周...

  • [物料管理] 电子厂PMC工作指引 日期:2013-01-07 13:08:30 点击:17543 好评:46

    制订电子厂PMC工作指引的目的是为了明确、规范公司PMC作业流程,确保及时、准确安排生产。生产计划员负责除包装材料及油水之外的生产物料的计算及申请,负责编制“生产及物料发放单”、跟进生产进度及安排出货。PMC指定专人负责包装材料及油水的申请工作。...

  • [物料管理] 物料内部运作管理流程 日期:2013-01-04 14:27:52 点击:4508 好评:72

    制订物料内部运作管理流程的目的是为了保障物料员配套上线运作正常,避免应职责不清晰影响产线运转。适用于生产一课内部生产物料运作。生产组长负责生产线物料使用控制。配合物料员监管物料上线,全力协助解决产线上物料不合理现象。物料员主导车间物料运转...

  • [物料管理] 物料平衡管理制度 日期:2012-12-10 13:05:03 点击:2843 好评:-10

    制订物料平衡管理制度的目的是为了建立生产过程中物料平衡的管理办法,对需要进行物料平衡的工序提出明确的要求,对生产过程中的物料进行严格的收率管理。生产部负责本制度的编制,岗位操作工负责本岗位的物料平衡核算,车间管理人员负责产品整个生产工序的...

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