生管物控网 - 仓库、采购、生产、物料、品质管理学习分享网站

生管物控网

工厂管理秘籍
当前位置: 主页 > 物料管理 >

物料管理相辅相成十四流程

时间:2019-02-14 16:29来源:本站整理 作者:秩名 点击:
一、物料管理的灰色地带
物料管理工作中存在着诸多难点,这些难点可以被称之为物料管理的灰色地带,即物料管理经常出现问题的地方。这些难点包括:追加料的处理流程、急用料的处理流程、常备料的处理流程以及退仓流程。物料管理人员必须重视上述流程的制度建设。处理好了上述四个流程,才能保证物料管理工作正常进行,保证不断料、不欠料。

二、物料管理十四流程
在物料管理中,有相辅相成的十四个流程。如下图所示。
物料管理相箱相成的14个流程
在科学的物料管理制度中,上述十四个流程缺一不可,并且每一个流程都要建立相应的制度。
顶一下
(1)
100%
踩一下
(0)
0%
------分隔线----------------------------

tags: 物料管理流程

发表评论
请自觉遵守互联网相关的政策法规,严禁发布色情、暴力、反动的言论。
评价:
免费福利
推荐内容
  • 存货盘点

    为确定仓库内或其它场所内现存之实际物料数量,而对物料之现存数量加以清点谓之盘点。...

  • 从事PMC行业应注意的事项

    在PMC这个行业,从一个小职员做到外企主管,有没有什么秘决?想从事PMC这个行业,需要...

  • 如何建立资材(物料)管理

    1、何谓物料 广义来说:维持整个生产所需的用料 狭义来说:产品生产所需之...

  • 物料仓储管理的重要地位

    物料仓储管理在供应链中的位置 仓库和堆场是用于储存、保管货物的场所,它伴随着生产...

  • 什么是保税仓库?

    保税仓库指经海关批准用于专门存放保税货物的仓库。 存入保税仓库的货物可暂免进口税...

  • 物料仓管理制度

    制定物料仓管理制度的目的是确定物料仓使用的范围;确定物料仓入库、出库、盘点等规定...

工资倍增计划
本月热点
赞助广告
织梦二维码生成器