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物料库存量控制

时间:2015-07-28 15:50来源:本站整理 作者:秩名 点击:
物料库存量控制能够对仓库物料的数量和种类进行有效控制。其目的主要表现在两方面:一是满足企业内各项生产的需要;二是保持仓库物料的低成本。物料库存量控制的方法有ABC物料分类存量管制法、定量订购存量管制、定期订购存量管制。
物料库存量控制能够对仓库物料的数量和种类进行有效控制。其目的主要表现在两方面:一是满足企业内各项生产的需要;二是保持仓库物料的低成本。

一、ABC物料分类存量管制法
对于企业的仓库来说,物料种类多、价格各异、存量不等,而企业的资源有限,在进行物料的存量控制时,需要将精力放在重要的物料上,依据物料的重要程度分类管理,这样便产生了ABC物料分类存量管制的方法。

1. ABC物料分类存量管制法的基本思想
ABC物料分类存量管制法又被称为重点管理法。其基本思想是,将企业的全部库存物料分为A、B、C三类,然后根据不同的物料种类,采取相应的管理方式。ABC物料分类管理如下表所示。
ABC物料分类管理
在进行库存管理时,对于A类物料,应作为重点进行管理与控制;对于B类物料按照通常方法进行管理和控制;而C类物料的品种数量繁多,价值不大,可以采用最简便的方法加以管理和控制。

2. ABC物料的分类
ABC物料分类的实施一般可以分为以下几步。
(1)计算各种物料耗用总量以及总金额。将各种库存物料全年平均耗用量分别乘以其单价,就可以得到该物料的消耗总金额。
(2)按照各品种物料耗费的数量和金额的大小,分别计算出各种物料所占用的总数量和总金额的百分比。
(3)计算各项物料消耗数占总消耗数的百分比,以及分别耗费金额占总消耗金额的百分比,并根据一定的标准将它们划分为A、B、C三类,分类的标准见下表所示。
ABC物料分类标准 
如对一个仓库中的物料使用ABC物料分类法进行分类,其步骤如下:
先统计物料的单价,按照统计结果和数量记录来计算每种物料的总金额,并计算出数量和总金额所占的百分比,如下表所示。
统计数据汇总表 
根据上表中的数据范围,可以划分出最后的分类结果,如下表所示。
ABC物料分类结果

3. ABC物料分类存量管理
对于上述的A、B、C三类物料,由于重要程度不同,一般可以采用下列方法进行存量控制。
(1)对于A类物料存量的控制。要计算每种物料的经济订货量和订货点,尽可能适当增加订购次数,减少库存的积压,减少昂贵的存储费用和大量的资金占用。同时,还要对该类物料分别设置永续盘存卡片,以加强日常控制。
(2)对于B类物料存量的控制。要事先为每种物料计算经济订货量和订货点,同时分享设置永续盘存卡片来反映库存动态。但是,不必像A类物料那样严格,只要定期进行一般性的检查就可以,以此来节省存储和管理成本。
(3)对于C类物料存量的控制。由于此类物料的数目众多,而且单价又低,库存成本也相对较低,因此可以适当增加每次的订货数量,减少每年的订货次数,从而减少物料的订货成本。对这类物料,日常控制时,可以采用一些较为简化的方法进行管理。在盘点上也不必浪费太多的精力。
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