生管物控网 - 仓库、采购、生产、物料、品质管理学习分享网站

PMC_生产计划_物料控制 - 生管物控网

工厂管理秘籍
工厂管理秘籍
当前位置: 生管物控网>物料管理>

如何编写月计划?

时间:2009-06-24 18:47来源:sgwk.info 作者:小今 点击:
一、为什么要写工作计划 1、计划是提高工作效率的有效手段 工作有两种形式: (1)消极式的工作(救火式的工作:灾难和错误已经发生后再赶快处理) (2)积极式的工作(防火式的工作 :预见灾难和错误,提前计划,消除错误) 写工作计划实际上就是对我们自

一、为什么要写工作计划

1、计划是提高工作效率的有效手段工作有两种形式:

(1)消极式的工作(救火式的工作:灾难和错误已经发生后再赶快处理)

(2)积极式的工作(防火式的工作 :预见灾难和错误,提前计划,消除错误) 写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。

2、计划能力是各级干部管理水平的体现 个人的发展要讲长远的职业规划,对于一个不断发展壮大,人员不断增加的企业和组织来说,计划显得尤为迫切。企业小的时候,还可以不用写计划。因为企业的问题并不多,沟通与协调起来也比较简单,只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了,人员多了,部门多了,问题也多了,沟通也更困难了,领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。

3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事(个人驱动—系统驱动) 有了工作计划,我们不需要再等主管或领导的吩咐,只是在某些需要决策的事情上请示主管或领导就可以了。我们可以做到整体的统筹安排,个人的工作效率自然也就提高了。通过工作计划变个人驱动的为系统驱动的管理模式,这是企业成长的必经之路。

顶一下
(42)
82.4%
踩一下
(9)
17.6%
------分隔线----------------------------
工资倍增计划
推荐内容
  • 物控主管在进行物料编码要注意的原则

    物控主管在进行物料编码时应注意以下原则:简单性原则、分类性原则、充足性原则、完整...

  • 物料的特征及分类

    物料的特征主要有同一性;相关性;流动性;价值性四点。物料的分类主要从从功能上分类...

  • 物控主管的十二点工作内容

    物控主管的十二点工作内容具体如下:物料分类编号、物料计划的编制、物料的分析与计算...

  • 物料发运形式的选择

    物料发运也就是物料托运,是指托运人委托承运人运输物料,并按照规定向承运人提交承运...

  • 呆废料处理方法

    呆废料处理方法包括呆废料的划分、呆废料处理的意义、呆料的预防和处理、废料的预防和...

  • 物料消耗定额的制定

    物料是现场生产的来源和对象。物料消耗数量是企业应该明确的,既要保证供应,又不要造...

  • 物料供应管理内容及流程

    物料供应除按照物料供应流程一文所讲的进行管理外,还需对各阶段进行控制,制订详细的...

  • 物料装卸搬运的设计

    物料装卸搬运是指物料在仓库内、仓库与运输工具以及仓库与生产部门之间的移动。其作用...

织梦二维码生成器