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物控工作内容 1、根据生产数量与库存数量、采购周期表、安全库存量、物料损耗比，制定物料计划或制定外协加工计划，OK后在半个工作日内与采购确定好物料或产品的回厂时间。 2、按照生产数量与物料...
电子元器件仓库呆滞物料管控与处理办法
电子元器件仓库中的呆滞物料是一个常见的库存管理问题，对企业的成本、效率和客户满意度都会产生负面影响。因此，对呆滞物料进行有效的管控和处理非常重要。本文将从以下几个方面进行分析和探讨。 一、如何...
物料分类方法
一、分类之方法是按某种特性先将所有物料分成几大类，然后再将每种大类分成数类，依此将物料一层层地分类，而按实际情况来决定分类之层次。 二、物料分类之阶层 三、南亚塑胶公司材料第一阶层...
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一、特殊物料的类别 特殊物料是指那些具有特殊的物理性、化学性、工艺性以及其他方面性能特性的物料，在搬运时需要按特殊要求进行。这些物料包括： ．危险品，如汽油、橡胶水、炸药、压缩气体、液化气体等；...
物料搬运
一、意义 生产过程中物料或在制品的转移，由甲工作区（站）移至乙工作区（站），虽不能直接创造产品价值，却使生产能顺利进行。 二、物料搬运的重点 1.搬运成本包含 ??搬运前准备成本、搬运本身成本...
传统的物料管理方法存在哪些方面的局限？
传统的物料管理方法的局限性在于： 1．传统的物料管理方法都把所有的库存项目视为独立的。 2．传统的物料管理方法假定生产中的需求是稳定和连续，是按以往平均消耗率间接地推算需求时间。 3...
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