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传统的物料管理方法的局限性在于: 1.传统的物料管理方法都把所有的库存项目视为独立的。 2.传统的物料管理方法假定生产中的需求是稳定和连续,是按以往平均消耗率间接地推算需求时间。 3...
物控职掌
1、依据MPS、ACTION MEMO及特殊需求RUN MRP,并依据资料做必要加减后,提出PR给采购。 2、依据MPS作出缺料表,依采购交期提出critical item告知主管及要求采购主管...
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物料部的工作流程会随着生产方式的不同而不同。这是因为物流总是要适应配套生产的需要,要服务于生产。必须要设计最便捷的物料流程,以便减少重复流动,提高生产效率。 1.来料加工型企业物料部的工作流程...
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如何防止呆废料
一、呆料的产生与防止 1、因客户订单的取消或规格变更或减订而产生 ● 同客户协商因订单取消、减订或规格变更之旧料处理办法。 2、因设计变更或制程变更而产生 ● 制订设计变更管理规定,对...