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  • [物料管理] 物料管理相辅相成十四流程 日期:2019-02-14 16:29:36 点击:0 好评:0

    物料管理相辅相成十四流程包括:生产订单处理流程;生产计划与生产过程流程;生产用物料;呆滞物料;供应商选择、评估、考核流程;供应物料品质管理流程等流程。...

  • [物料管理] 什么是物料规格标准化 日期:2018-12-12 15:40:22 点击:198 好评:2

    物料规格标准化是物料管理理论中一个很重要的概念,每一个管理概念或管理要求,都可以宜接或间接量化成一个管理项目。每一个管理项目都应该对应一个管理目标值,而为了完成这个目标值,每一个管理项目还必须有相应的制度和流程。...

  • [物料管理] 物料管理范围和意义有哪些? 日期:2018-12-05 09:48:18 点击:425 好评:0

    物料管理包括三方面的内容:物料计划及物料控制、采购和仓储。物料控制的首要意义在于降低企业的物料成本,确保企业获得比较丰厚的利润。...

  • [物料管理] 生产计划与物料控制重要性 日期:2018-11-30 10:04:17 点击:337 好评:4

    现代企业要充分重视生产计划与物料控制工作的重要性,公司的组织架构、岗位职责、制度和流程都要围绕生产计划与物料控制来制定。...

  • [物料管理] 物料发运形式的选择 日期:2015-09-22 15:18:19 点击:7969 好评:8

    物料发运也就是物料托运,是指托运人委托承运人运输物料,并按照规定向承运人提交承运计划和运输单据的行为。按照运输方式的不同,物料托运被分为物料零担托运、物料整车托运和物料集装箱托运三种托运方式。零担物料是指一张物料运单(一批)托运的物料质量...

  • [物料管理] 呆废料处理方法 日期:2015-09-18 16:27:29 点击:27424 好评:60

    呆废料处理方法包括呆废料的划分、呆废料处理的意义、呆料的预防和处理、废料的预防和处理。呆废料的存在会占用一定的库存和成本,影响生产计划的执行,因此,要预防呆废料的发生,以保证生产的顺利进行。...

  • [物料管理] 物料的领料、发料与退料管理 日期:2015-08-31 11:10:36 点击:16044 好评:-18

    物料经过加工,然后成为产品的一部分。加工时间虽然长短不同,但都是以物料为对象,离开了物料,加工活动将不存在。加工过程是物料的裁切、变形、组合的过程。生产线上如果发现有与产品规格不符的物料、超发物料、不良物料和呆料,应进行有效控制,进行退料...

  • [物料管理] 物料消耗定额的制定方法 日期:2015-08-21 17:31:15 点击:7836 好评:8

    物料消耗定额的制定方法有技术分析法、统计分析法和经验估算法三种方法。...

  • [物料管理] 物料消耗定额的制定 日期:2015-08-21 17:09:35 点击:3347 好评:0

    物料是现场生产的来源和对象。物料消耗数量是企业应该明确的,既要保证供应,又不要造成浪费。在制定物料消耗定额时要做好制定主要原材料的消耗定额、制定燃料消耗定额。...

  • [物料管理] 物料供应管理内容及流程 日期:2015-08-17 16:58:22 点击:6362 好评:-2

    物料供应除按照物料供应流程一文所讲的进行管理外,还需对各阶段进行控制,制订详细的供应计划和物资消耗定额,从而达到物料控制和节约的目的。同时,采购方面要积极进行物料跟踪,督促物料到位,并设定安全库存量,以免由于物料短缺而延误生产。...

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    呆废料处理方法包括呆废料的划分、呆废料处理的意义、呆料的预防和处理、废料的预防和...

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