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供应商年度审核Excel模板！自动评分+整改跟踪，直接套用

Wed, 09 Sep 2026 20:35:05 +0800

今天分享的这款供应商年度审核表，包括年度审核汇总、年度评分记录、问题整改跟踪、供应商档案、参数设置等工作表。

一、参数设置

这个部分主要是对审核维度(质量能力、交付能力、成本水平、服务水平、技术能）与权重；等级评定标准（A、B、C、D四个标准）；评分标准（优秀、良好、合格、不合格、严重不合格）。

二、供应商档案

这个表主要是对供应商的名称、供应的品类及类别等进行设置。

三、问题整改跟踪

这个表主要是对供应商的产品出现的问题进行整改跟踪，以及后续验证结果等。

四、年度评分记录

这个表主要是对供应商年度(质量能力、交付能力、成本水平、服务水平、技术能）进行维度评分，通过加权自动评分，自动得出审核结论。

五、年度审核汇总

这个表主要根据得分情况自动得出等分，在顶端可以可视化清楚看到参评的供应商总数、年度平均分、各个等级有多少，以及整改的关闭率。这个表中的所有内容均是自动统计出来，直接给出后续管理措施，不需要人为操作和干扰。

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供应商年度审核台账，档案+评分+整改一站式模板，等级自动判定

抽检日报周报月报年报一体化，公式自动计算，图表实时联动

Mon, 31 Aug 2026 19:51:20 +0800

今天分享的这个抽检统计报表工具可以在Wps、Excel下面使用，它包括抽检日报、抽检周报、抽检月报、抽检年报四个工作表。

一、抽检统计日报

从下图中可以看到这个报表包括了上下两部分，上半部分为可视化和图表区域，这里是统计查询当日的一些关键指标数据和图表。这些数据都是通过公式自动统计的。

下半部分主要是登记我们各年的一些基础数据内容，如产品名称，批次号，抽检数量，合格数量等内容。

二、抽检统计周报

从图中可以看到，在查询日期后面单元格输入查询某周的第一天，就可以自动生成该周的一些关键数据，如送检数量、抽检数量、合格数量、不良率等。

图表也是根据这些统计数据自动变化的。

三、抽检统计月报

从下图中可以看到，在查询月份后面单元格输入查询某月的月份数字或通过下拉框选择，就可以自动统计出该月每天的数据等。

柱形图和曲线组合图表、圆环图表也是根据上述统计的数据自动变化的。

四、抽检统计年报

这个年报数据，是根据“抽检统计日报”中B1单元格年份，按月汇总统计的，图表也是根据这些数据自动出来的。

上述四个工作表中，只需要我们在抽检统计日报中输入每日的抽检数据，周报、月报、年报都是自动统计出来的，十分方便，快捷、省时。

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抽检统计报表模板，只录日报，周/月/年报+可视化图表自动出

生产跟单太累？自动统计生产订单进度表格，PMC直接拿去用

Mon, 31 Aug 2026 19:49:09 +0800

生产订单进度管理，简单说就是订单从下达指令开始、领料、各工序加工、检验，直到最终入库的全生命周期，对这个订单进行持续的跟踪、对比、预警和调整的过程。如果用一句最简单的话概括：就是它要确保车间里的每一个人、每一台机器设备，都要在上班时间，做该做的事。

今天分享的这个生产订单进度管理模板，包括两个部分，一个就是可视化图表、一个是基础信息录入部分。在WPS/Excel两种办公软件里面都可以使用。

一、可视化图表

从下图中可以看到，上面一排是对一些关键指标进行的自动汇总，下面是对一些相应内容使用的圆环图、柱形图的、条形图来展示。这些图表内容都是设置好了公式自动实现的，不需要我们干预。

二、基础信息

这个部分就是对订单的一些信息进行录入，比如订单号、客户、生产数量、生产进度、订单状态、剩余天数等内容。

其中生产进度、订单状态、剩余天数都是设置好的公式，会根据相应内容自动显示相应内容，相当方便。

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生产跟单太累？自动统计生产订单进度表格，PMC直接拿去用

【六表联动】来料检验通用模板！日/周/月/季/年报一键生成

Sun, 09 Aug 2026 20:59:48 +0800

做过来料检验，也就是IQC工作的，都知道最怕的不是验出问题，是验完之后——那一堆不同的报表。

货到了，抽、验、判。合格放行，不行就卡。卡的时候人最纠结，凑合收了吧怕流到生产线上出事，退了吧又要跟供应商扯皮。这个先不提，单说这个报表。

日报、周报、月报、季报、年报，一个都跑不掉。一到月底那几天，办公室里键盘声就没停过，全组的人都在电脑前翻记录。我那会儿新接手，没窃门，天天加班，时间都耗在核对上百批的合格率上了。

今天分享的这个我们原创手工制作的来检验检验日报、周报、月报、季报、年报自动生成工具表格模板。这个模板主要分两大部分，一个是"明细登记表"，算是地基，另一个就是日报、周报、月报、季报、年报五张报表，都围着它转。

明细那张工作表，说白了……呃，就是一行写一批料。哪一天到的、批次号是多少、什么物料、谁家供的、抽检了多少、不合格的有多少、啥毛病、最后怎么判的、谁验的，每一样都要填写仔细。有个地方得提醒你，最右边那几列，“是否合格”“是否让步”“是否退货”，里面只需要填 1 或者 0。那是给后面公式认人用的暗号。手别欠，删了之后全表乱套，我吃过这亏。

日报、周报、月报、季报、年报，本身是不存数的，都是设置好了公式从明细表里自动获取更新的。只需要更改每个报表中的B2单元中的相应日期，月份，年份，改了它，下面表格和图表是跟着自动变化的，非常方便好用。具体使用方法可以看“使用说明”，这里只简单的讲一下使用方法：

日报最简单，B2那个黄格填个日期，像日期“2026-08-09”，你就这么写，直接输入8-9一回车，当天各物料的批次、合格几个、让步几个、退几个、合格率多少，连“毛病都出在哪儿、各占几成”都给你列齐。

周报呢，B2填这一周的第一天，比如8-1那样，后面7天它自己排。

月报年报也简单，直接在B2、D2单元格在下拉框选择或直接填写年份和月份。

季报也是填年份再加个1到4的季度数，月份它自己算，你根本不用管它。

年报就更简单了，直接在B2单元格输入年份或下拉框选，当年度各月份的数据直接出。

哦对了，坑我替你踩过了：每个黄色背景单元格的公式，手贱别去改，改了满屏飘红；日报周报的日期要用正经日期格式，别给我写“八月七号”；年月份填阿拉伯数字；新记录往明细表底下续行就行，日期格式写对就好。

这个来料检验六表联动生成工具说不上多神，也就是把以前分开干的平时记账、到点汇报给整合到一起自动实时生成。只要你平时老老实实记，随时查询，改个参数拍拍屁股就能走人。

质量这活儿，琐碎是真琐碎。能少熬一晚是一晚吧。如果你要也正被这种不同的报表欺负，可以用起来了，它绝对比我们人靠谱多了。

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【六表联动】来料检验通用模板！日/周/月/季/年报一键生成

半成品检验日周月季年报表一键出，不良TOP3自动追

Sun, 02 Aug 2026 13:15:14 +0800

周一早会，品质经理老张把周末手写的IPQC日报摊在桌上：12个工序、8类不良原因、日报周报月报各一张表，对到第3行就发现上周的数对不上。再熬2小时重算，季报和年报还是各说各话。

其实这套半成品过程检验报表可以自动生成。从每笔检验记录到日报、周报、月报、季报、年报，一键切换视图，良品率和不良TOP3自动追。这篇讲清楚了3件事：①这套工具到底管哪些数据；②从明细，再到日报到年报5张表怎么用；③看到什么数必须立刻动手。

这张图要看7个入口：基础数据、明细表、日报表、周报表、月报表、季报表、年报表。所有报表都源自同一张明细底表。

一、没有这套工具之前，IPQC数据是散的

半成品过程检验（IPQC）的数据天然分散：SMT贴片、炉后目检、功能测试、组装、耐压测试，每个环节都有人记。记的方式还不一样——有人写纸质点检表，有人在微信群里拍照，有人在 ERP 里只填最终结果。

月底做报表时，质检员要把这些记录重新归到一张表里。同一个不良，今天写“虚焊”、明天写“假焊”、后天写“焊点不良”，月底对账时就差了很多，对不上。更麻烦的是，日报、周报、月报、季报、年报是5张独立表，同一批数据要录5遍，错一个地方全年数据都要核对，非常麻烦。

这张图看底表结构：半成品名称/检验环节/检验日期/检验人/检验总数/合格数/良品率/不合格数，以及8个不良原因列（连锡、虚焊、功能异常、材料不符、偏位、开机异常、装配不到位、耐压不良）。

二、手工做报表的3个致命问题

坑1：数据录5遍。日报、周报、月报、季报、年报各自为政，同一批数据重复录入，任何一次手滑都对不上。

坑2：不良原因口径乱。“虚焊”“假焊”“焊点不良”当成3种，月底TOP3根本算不准，改善方向也跟着错。

坑3：只看当天数，看不到趋势。今天良品率99.00%不代表没问题，可能是虚焊连续3周抬头，但手工表画不出这条线。

三、工具怎么用：3步上手

Step1 录明细，一次就够。在「明细表」里按固定字段录入每笔检验记录：半成品名称、检验环节、检验日期、检验人、检验总数、合格数，以及 8 类不良原因里填具体数量。

谁做：巡检员 / 检验员。何时：每班结束或每次检验后。判断标准：不良原因必须从下拉清单选，不许自由填，否则统计会裂成多种写法。

Step2 切换视图，日报到年报一键出。点「日报表」看当天每个半成品、每个环节的合格率；点「周报表」看7天累计和不良分布；点「月报表」看全月趋势；点「季报表」「年报表」看管理级汇总。所有报表共用同一张明细底表，改一处，5张表一起刷新。

这张图看7月1日数据：半成品A炉后目检500检5不良，良品率99.00%；半成品B SMT贴片302检3不良，良品率99.01%。下方是当天对比图。

这张图看7月1日–7日累计：检验总数4584，合格数4542，不合格数42，周良品率99.05%。底部是不合格原因分布。

Step3 看图说话，自动追重点。工具会自动生成三类图：检验总数与合格数对比柱状图、良品率 / 不良率折线图、不合格原因分布图。你不用自己画，只要看哪根柱子高了、哪条线掉了、哪个不良项占比冒头。

这张图看7月全月：检验总数12343，合格12248，不良115，月良品率99.07%。底部有每日趋势和不良原因分布。

这张图看3季度：7月12363检、8月12057检、9月12559检，季度合计36979检，季度良品率99.11%。

这张图看2026全年：12个月检验总数、合格数、良品率曲线，年度合计 128762检，年度良品率99.14%。右侧是不合格原因分布柱状图，虚焊255、开机异常185、装配不到位158排前三。

四、判读规则：数字到什么程度要动手

这张表最有价值的不是“能出图”，是“看到什么数该做什么动作”。对照下面这张表执行：

记住：工具只负责把数算对，判断还是要靠人。但有了这套规则，你不用在海量数字里猜，只看是否踩线。

五、不适用场景：这三类厂别硬用

第一种，没有基础数据规范的厂。如果检验总数、合格数、不良原因还是随便填，工具 Garbage in Garbage out，先定字段再上车。

第二种，只有最终检验、没有过程检验数据的厂。这套工具管的是“过程中”每个环节的检验，没过程数据就是空表。

第三种，已经上MES且有深度追溯需求的厂。如果要做SPC控制图、追溯到每个工位每台设备，建议直接走MES，这套工具更适合中小厂快速看数。

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半成品检验日周月季年报表一键出，不良TOP3自动追

原创库存表格！出入库一键自动统计，告别手工汇总

Sun, 02 Aug 2026 13:13:58 +0800

这个出入库管理模板是我们的原创联动表格工具，它包括：货物信息设置、出入库明细、库存月份汇总、库存季度汇总、库存年度汇总5个工作表，可以实现从明细录入到月度、季度、年度汇总的全自动联动。

1.货物信息

这个工作表主要是对货物的一些基本信息进行设置，比如货物编号、名称、型号、单位、期初库存、单价、安全库存进行设置。

2.出入库明细

这个工作表主要是录入货物的一些主数据，比如日期、出入库单号、货物编号、货物名称、出入库数量等；

从下图中可以看到，浅绿色背景的是设置好了公式的，可以自动联动出来。只需要录入日期、单号、编号、出入库数量、经手人、备注等。

3.库存月份汇总

这个工作表只需要我们在H1和J1分别选择相应年份和月份，就可以自动实现当月的库存汇总信息，并自动给出库存状态，是充足、不足、还是需要补货。

4.库存季度汇总

这个工作表也是在第一行选择相应年份和起止月份，就可以自动汇总这个区间月份的汇总数量，同时也是自动给出库存状态信息。

5.库存年度汇总

这个工作表只需要我们选择查询的年份，就会自动汇总当年度的出入库汇总信息。

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出入库管理模板｜全自动联动，明细自动汇总月/季/年度库存

订单交付统计完整模板，自动统计延期天数、交付达成率

Sun, 02 Aug 2026 13:12:10 +0800

做过PMC、采购的朋友应该都遇到过，在订单交付时一团懵：尤其是领导问哪些货提前到了、哪家的货天天拖、这些数据多，全靠脑子是记不住的。

今天我们分享的采购订单准时交付明细统计表模板，不管是对内复盘，还是跟供应商对账谈判，数据拿出来直接能用。这个表格模板分可视化核心数据和明细表格两个部分。

一、可视化核心数据

核心数据包括订单总笔数、准时交付率、延迟订单的数量、平均延迟的天数、所有订单的总金额是多少。这些关键核心指标数据都是根据公式自动统计出来，会根据下面的明细表格数据内容自动变化。

别外就是根据供应商交付数量与交付率组合的可视化图表，右边是未交付、部分交付、提前交付、准时交付、延迟交付等交付状态的分布占比饼图。

二、明细表格

这个部分是对订单逐条进行登记，没有模糊信息，每个维度都填到位：比如订单编号、供应商、下单日期、采购数量、计划交货期、实际到货时间等，其中欠缺数、完成率、交付状态、延迟天数都是自动核算。订单金额和备注栏直接写清延期真实原因——天气延误、设备故障、物流滞后、原材料短缺、生产延误，所有问题有据可查。

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订单统计完整模板，自动统计延期天数、交付达成率

模具只看总价必踩坑！注塑模具成本明细报价单（附模板），采购核对报价专用

Mon, 13 Jul 2026 17:51:16 +0800

有个客户昨天打电话来，第一句话就是：“老板，你这个模具怎么这么贵啊？不就是几块铁嘛！”

很多同行一听就会笑，干模具这行多年的经历，这种话听得可能也会非常多。其实，模具贵的不是那几块钢，贵的是把钢变成一套能稳定生产几十万件产品的工具。

首先是材料。很多人以为买块钢回来加工就行，其实模具钢就像做菜的好食材，不是普通铁板能代替。钢材还要经过热处理（淬火），让它更耐磨、更抗造，但这个过程也有损耗和风险。

其次是加工费，这也是真正的大头。CNC机床不是摆设，几百万设备每天都有折旧、电费、刀具损耗。再加上经验丰富的操机师傅，一个参数调不好，几个小时加工可能全部报废。

还有就是试模费。试模不是打一两个样品那么简单，塑料料要消耗，机器要占用，调机师傅经常熬夜改参数，要一直到产品稳定。

看报价单时也别只看总价，要问清楚：钢材是什么？含不含热处理？有没有热流道？试模几次？一模几穴？等等这些

便宜的模具不一定能省钱，尤其是后期返工、停机才是真正的大头。所以采购和产品经理同行，不要别只盯着价格，要看这副模具到底能不能帮你稳定的赚钱。

今天为大家分享的这个注塑模具成本构成及报价单模板，就是为了让大家多了解注塑模具成本构成，可在wps/excel通用。

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模具只看总价必踩坑！注塑模具成本明细报价单（附模板），采购核对报价专用

PMC年中总结模板｜订单交付、物料管控、新产线落地工作汇报

Mon, 13 Jul 2026 17:49:55 +0800

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【PPT】PMC年中工作总结：生产排产、物料管控、产能扩容优化方案

采购年中总结：降本增效、库存优化、供应链风险防控方案

Mon, 13 Jul 2026 17:48:31 +0800

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【PPT模板】2026年上半年度采购工作总结