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  • [ERP系统] 企业导入ERP系统相关问答 日期:2015-06-06 16:35:33 点击:5563 好评:40

    企业在导入ERP系统时要注意什么是ERP,是否所有企业都要用ERP,导入ERP系统的前提条件,企业如何选择合适的ERP,ERP系统有哪些模块等问题。...

  • [ERP系统] 物料需求计划MRP与MRPII的涵义 日期:2015-06-06 15:42:23 点击:4805 好评:8

    物料需求计划,又名MRP。MRPII即制造资源计划 ,是对制造企业的所有资源进行有效计划的一种方法, 包括经营规划、产能规划、主生产计划、物料需求计划、库存计划以及有关能力和物料的执行支持系统。...

  • [ERP系统] MRP系统管理技术 日期:2015-05-21 09:52:32 点击:3782 好评:18

    MRP(物料需求计划),是指根据产品结构各层次物料的从属和数量关系,以每个物料为计划对象,以完工时期为时间基准,倒排计划,按照提前期的长短,区别各个物料下达计划时间的先后顺序。MRP是一种工业制造企业内物料计划管理模式。...

  • [ERP系统] 计算机集成制造(CIM)技术 日期:2015-05-20 22:48:44 点击:544 好评:0

    计算机集成制造(CIM)技术可以将CIMS的功能划分为四个分功能系统和两个支撑分系统。其中,四个分功能系统分别是管理信息分系统、产品设计与制造工程设计自动化分系统、制造自动化或柔性制造分系统和质量保证分系统;两个支撑分系统,分别是计算机网络分系...

  • [ERP系统] 用料表与制程管理系统(BOM) 日期:2015-05-12 21:44:12 点击:7998 好评:5

    一、制造用的材料表 定义主要的、替代的、共同的、虚拟的、计划的和选配件的材料表 定义替代料和非成本材料的工程图像参考数据及对每一零件键入无限的批注 利用版本和生效日期 / 时间去控制材料表的改变 在组织内和跨组织间,复制和共享材料表 能大量修改...

  • [ERP系统] 选择生产管理系统供应商的要点 日期:2014-08-18 08:40:28 点击:1166 好评:6

    选择生产管理系统供应商的要点,在导入生产管理系统软件包之际,基本上都会将开发工作委托给软件供应商或者软件包的系统集成商。选择了供应商之后,就能够委托其进行导入、正式运转和维护工作。在选择供应商时,要注意以下三点。确定供应商能否满足本公司的...

  • [ERP系统] 生产管理系统选择软件包的要点 日期:2014-08-18 08:34:40 点击:499 好评:0

    生产管理系统选择软件包的要点,任何生产管理系统软件包都无法完全满足本公司的需求,基本上所有的企业都是只要软件包的功能匹配比例达到80%就会决定导入。而软件包的导入成功与否,在于如何解决剩余的20%。在此必须注意的是,为了解决这一问题,无论是定制...

  • [ERP系统] 生产管理系统导入项目的推进方法 日期:2014-08-15 10:41:31 点击:450 好评:2

    生产管理系统导入项目的作业对象是企划和计划、软件包的定制、测试以及正式运转。负责这些工作的是项目经理。任命在生产管理系统导入方面具有丰富经验的人员担任项目经理很重要。然而,现实中公司内部未必存在合适的人才,因此会从使用部门的负责人或者要职...

  • [ERP系统] 成功的生产管理系统导入 日期:2014-08-09 12:06:32 点击:745 好评:0

    成功的生产管理系统导人,生产管理系统可以说是使制造流程平稳进行的信息系统。在导入时,将生产现场的工作方式和生产管理系统有机结合起来是捐引导入成功进行的前提。此外,灵活运用其作为信息系统的性质,提供计划与实际业绩的对比等分析资料,确定生产现...

  • [ERP系统] ERP系统导入困难的原因 日期:2014-08-08 11:00:52 点击:2075 好评:-4

    ERP系统导入困难的原因,对于制造业来说,利用ERP的优势是能够尽早获得成效。但是,却又常常听到有人说在日本难以导入ERP。ERP导入困难的原因是高层管理者的领导能力不可或缺。ERP是以计划主导和整体优化为理念的。而日本的制造业中以制造现场主导(从下到...

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