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  • [5S管理] 4S(整理、整顿、清扫、清洁)的实践 日期:2015-01-04 11:10:43 点击:312 好评:0

    在所有的职场中,职场的改善都必须持续进行,而此改善的基础便是推行新5S活动。在推行新5S活动时,如果只是喊喊口号的话,势必会导致墨守成规、形式化。所以,一定要在充分理解4S(整理、整顿、清扫、清洁)推行要点的基础上,让4S渐渐成为大家的工作习惯,...

  • [5S管理] 素养的日常行为要点 日期:2014-12-31 13:30:57 点击:452 好评:2

    素养的日常行为要点,职场礼节,早会,工作(业务)心得,工作(业务)结束后的收拾、整理工作,安全卫生,提高品质无论有多么优秀的机制,如果不遵守就没有意义。削减成本,措词,接电话的方式。...

  • [5S管理] 素养的实践要点 日期:2014-12-30 10:58:29 点击:146 好评:-2

    素养的实践要点,人际关系是建立在信赖的基础之上的,遵守规定与礼节有助于建立更好的人际关系,所以彼此之间用坦率之心相待很重要。遵守约定“细心、体贴之心”,整理、收拾“为人带来快乐之心”,厉行“感恩之心”。...

  • [5S管理] 何谓素养 日期:2014-12-26 09:52:44 点击:114 好评:4

    素养是指“养成随时随地正确遵守规定的习惯”。“规定”是指操作流程与手册做出的规定,但养成遵守这些规定的习惯对于“人心(用心)的培养”更为重要,也就是说只要培养细心、体贴之心、为人带来快乐之心、感恩之心以及率直之心(用心做事),就能打造出整...

  • [5S管理] 新5S活动的推行顺序 日期:2014-12-19 19:00:04 点击:779 好评:0

    新5S活动的推行顺序包括下面7个顺序,推行体制的确立,推行计划的制订,活动宣言(启动),公司内部启蒙、教育活动,新5S活动的实施,新5S活动的考核,管理、改善...

  • [5S管理] 新5S活动的推行方法 日期:2014-12-11 16:30:18 点击:139 好评:0

    推行新5S活动,首先需要建立推行体制,制订活动计划,然后以此为依据一步一步地执行下去。虽说新5S活动是全公司参与的活动,但问题在于每个员工能理解到什么程度,以及怎样具体地实施该活动,这就决定了新5S活动能否成功。因此,需要很好地理解由全体员工参...

  • [5S管理] 新5S推行机制的构建 日期:2014-12-05 17:48:46 点击:356 好评:-2

    为了彻底贯彻落实新5S活动,就必须制订一套“机制”,掌控5S活动进度,并以此机制为依据加强领导、部长、课长的管理能力,同时带领全公司系统性地开展活动。...

  • [5S管理] 吸引员工加入新5S的方法 日期:2014-12-04 15:28:11 点击:132 好评:0

    在导入新5S时,最为重要的是,最高层领导要明确告知全体员工“为什么需要新5S”,其目的或目标是什么。并且,从领导、管理者一直到一线员工,全公司所有人都要朝着成功实施新5S这一目标共同努力。为了将新5S打造成有实效的活动,就必须弄清楚新5S的目的与效...

  • [5S管理] 新5S的基础 日期:2014-12-03 15:56:32 点击:57 好评:0

    为顺利导入和推行新5S活动,首先,必须确定新5S的目的和基本理念;新5S的基础应该是“全员自发性地开展服务于自己的活动”,所以毋庸置疑的是,这些活动的主角是人。另外,它强调不能将活动强加于人,只有让人们自觉、主动地开展活动才有意义。并且,如果不...

  • [5S管理] 新5S的效果 日期:2014-12-01 15:09:44 点击:91 好评:0

    运用新5S培养员工,让其认识到自己的职责,了解组织的规章制度,并能朝着既定目标奋发向上。进而确立新5S“育人”的基础地位,并通过新5S的实践不断强化“育人、营造和谐、构建组织”的效果,最终达到稳固企业结构,建立起一家能够充分发挥组织综合实力的朝...

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