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如何实施9S教育培训

时间:2019-06-09 07:35来源:本站整理 作者:秩名 点击:
作为9S推行组织,首要任务是把全体成员培养和教育好,领导全员同心协力,共同推进9S活动。其次,作为消除浪费和推行持续改善活动的组织,如何把活动维持在一个较为理想的水平,教育培训也是一个关键的因素。
作为9S推行组织,首要任务是把全体成员培养和教育好,领导全员同心协力,共同推进9S活动。其次,作为消除浪费和推行持续改善活动的组织,如何把活动维持在一个较为理想的水平,教育培训也是一个关键的因素。
 
一、制门培训计期
(1)可依据实际情况编制年度、月度或临时项目计划。
(2)根据管理人员、作业员、新员工等的不同情况“量身定做”。
(3)教材教具齐备。
(4)选择合适的学习环境。
 
二、开展教高培训
(一)培训骨干人员
9S是员工广泛参与的活动,为了使9S活动能彻底地进行,持续地开展,需要由推行组织进行指导,制订活动方案,制定各种标准和规定,并通过一些评比、竞赛来为活动制造高潮,以激发员工的参与热情,这就要求骨干人员能组成强有力的推行组织。这些人应该对9S的基本知识和推行要领有较好的认识,活动发起前,需要有意识地培养一批这样的人员。
9S活动开始发起时虽然不是人人都能理解,都能有所认识,但如果有几个或者一批骨干员工具有较好的9S知识,这对活动的推行将会是非常有利的。培养骨干人员可以通过委外培训,购买资料学习,到9S开展较好的企业参观等方法来进行。
(二)培训一般员工。
对一般员工也要实施9S培训,其主要目的就是让员工正确认识9S。一般来说,培训的内容主要包括以下几个方面:
(1)9S的内涵。
(2)推行9S活动的意义。
(3)企业对推行9S活动的态度。
(4)9S活动目标和活动计划。
(5)有关的评比和奖励措施等等。
 
三、考核检查
(1)有培训就有考核,以此提高员工的重视程度。
(2)奖优罚劣,向优秀员工颁发证书,通报表扬;不及格者补考至及格为止。
 
四、结经验
(1)培训过程中及时完善教材,优化教学方式。
(2)及时做好总结,为下一次培训做好准备。
按照以上四个步骤,可配合标语、新闻、报刊、竞赛等宣传攻势,必要时聘请外部的顾问老师来授课。
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