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9S管理如何简单化

时间:2019-04-12 09:22来源:本站整理 作者:秩名 点击:
9S管理简单化就是要对9S推行的各个阶段、各个环节进行重点管控,关注实施过程中的一些细节,运用9S管理的各种方法、制度、表单、流程,来做到管理的“精、准、细、严”。“精”是精心、精湛、精益求精;“准”是准确、具体、无误;“细”是注重细节。
1.简单化要抓住重点
9S管理简单化,就是要对9S推行的各个阶段、各个环节进行重点管控,关注实施过程中的一些细节,运用9S管理的各种方法、制度、表单、流程,来做到管理的“精、准、细、严”。“精”是精心、精湛、精益求精;“准”是准确、具体、无误;“细”是注重细节,把工作做细致、做到位;“严”是严格、严谨、一丝不苟。
9S推行的项目与管理重点
2.简单化要不断地PDCA
要使管理简单化,需要不断地追求,必须遵循以下所示PDCA循环模式,才能真正地达到目标:
PDCA循环模式
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