生管物控网 - 仓库、采购、生产、物料、品质管理学习分享网站

生管物控网

支付宝活动银闪付活动
当前位置: 主页 > 5S管理 >

如何促进5S活动的推行

时间:2015-05-16 16:40来源:本站整理 作者:秩名 点击:
支付宝活动 5S活动在企业中实施并不难,难的是长期坚持,使之真正成为企业日常经营活动的一部分。要想达到满意的效果,企业必须大力促进5S活动的推行。促进5S活动的推行需按以下步骤进行:

一、建立推行组织
公司成立5S推行委员会,委员会设主任委员、副主任委员、干事、执行秘书各一名,委员及代理委员若干名,各成员必须明确其具体的工作职责。

提醒您:没有开展5S活动的企业,即使拥有世界上最先进的设备和高新技术,也不会有高效益。5S管理是最基本、最有效的现场管理方法。

二、拟定工作计划
1、日程计划。一般包括下列内容:
①计划、组织
②宣传
③大扫除运动
④整理、整顿作战
⑤活动导入、实施
⑥检讨、改善活动
⑦工作诊断
⑧⑥~⑦步骤反复推进

2、资料的收集。委员会干事、秘书应收集整理下列资料:
①5S方面的书籍
②推行手册
③海报标语
④经典案例
(3)制定5S活动实施办法。由5S委员会干事负责草拟,经全体委员讨论,由主任委员核准,包括:
①活动时间、目的
②必需品与非必需品的区分办法
③5S活动评鉴方法
④5S活动奖惩方法

三、开展造势活动

1、说明与教育。说明和教育的内容包括:
①5S活动目的说明
②全员5S训练
③管理人员5S训练
④委员会人员训练

2、开展宣传活动。一般有下列的宣传活动:
①5S内容征文比赛
②漫画、板报比赛
③演讲比赛
④标语比赛

3、其他造势活动
①观摩模范厂
②专家的心理建议
③最高主管发表宣言

四、试行5S活动

1、前期作业准备
①分配责任区域。
②制定“需要”和“不需要”物品基准书。
③制定基准的说明。
④准备道具和方法。

2、评价检讨
①制定评分标准表。
②由5S委员会委员担任评分员。
③考核中见缺点先描述,然后再逐一核对扣分。
④评分考核开始时每日一次,一个月做一次汇总。
⑤将缺点项目加以统计,开出整改措施表。
⑥责任部门按期整改并使之经验证合格。
顶一下
(1)
100%
踩一下
(0)
0%
------分隔线----------------------------

tags: 5s推行

发表评论
请自觉遵守互联网相关的政策法规,严禁发布色情、暴力、反动的言论。
评价:
赞助广告
推荐内容
  • 生产拉上的5S工作如何才能顺利进行

    一、要获得高层领导的承诺和做好准备 1、召开动员大会 召开公开大会,由最高领导向全...

  • 5S管理的推行步骤及方法

    5S管理的推行步骤及方法,很多人认为5S管理看起来容易,真正实施起来却十分困难。因推...

  • 5S的实施要点

    正确和全面地理解5S的基本概念是企业顺利推行5S活动的基础,5S实施的关键是领导和普通...

  • 开展五分钟、十分钟6S活动

    开展五分钟、十分钟6S活动 1、生产现场五分钟、十分钟6S活动内容 1 检查你的着装状况...

  • 5S中5个S之间的关系

    一、5S之间的关系 1.5个S的关系 整理、整顿、清扫、清洁、修养,这五个S并不是各自独...

  • 5S实施的方法

    5S实施的方法主要有:1、查检表:①根据不同的场所制定不同的查检表,即不同的5S操作...

工资倍增计划
本月热点
  • 5S的作用

    当你作为客户,看到这样一个环境优美、管理有序、员工状态佳的公司,首先就有相当的好...

  • 6S推行步骤

    6S推行步骤一:建立6S推行机构,成立6S推行小组 1、公司生产经理及总经办主管是6S推进...

  • 5S活动实施方案(电子厂SMT&LS

    制定5S活动实施方案的目的是使5S活动目标明确化,实施具体化;营造清爽、优美的生产环...

  • 如何促进5S活动的推行

    5S活动在企业中实施并不难,难的是长期坚持,使之真正成为企业日常经营活动的一部分。...

  • 因为有6S,所以精彩

    现在,走进工厂,随处可见打扫卫生的员工。不管检查与否,只要一上岗,他们都自觉地开...

  • 识别管理的种类及注意事项

    识别管理的种类及注意事项 识别管理一般分为八个种类:1、人员识别 适用:规模大的企...

赞助广告
织梦二维码生成器